Reclutamiento y selección

Plantilla para realizar un plan de reclutamiento exitoso (Descarga)

El reclutamiento es un proceso vital en la empresa. Es así porque el futuro de la compañía se basa mucho en el talento humano que haya conseguido reunir. Las personas que van a ocupar los diferentes cargos de la organización son la clave de su progreso o involución. Por ello, es importante invertir tiempo y […]

consultor

¿Necesitas ayuda?

Juan Carlos Puerta

HR Consultant

plantilla realizar plan reclutamiento exitoso

6 de julio, 2022

El reclutamiento es un proceso vital en la empresa. Es así porque el futuro de la compañía se basa mucho en el talento humano que haya conseguido reunir. Las personas que van a ocupar los diferentes cargos de la organización son la clave de su progreso o involución.

Por ello, es importante invertir tiempo y dinero en llevar a cabo un plan de reclutamiento exitoso. Siempre quieres atraer al candidato ideal para el puesto vacante, ¿verdad?

Con un buen equipo de recursos humanos, un plan de reclutamiento eficiente y un software como Sesame HR, el reclutamiento será exitoso.

Recuerda que aquí puedes descargarte una plantilla útil para realizar tu propio plan de reclutamiento.

¿Qué es el reclutamiento?

El reclutamiento es la búsqueda de personas que sean capaces de cubrir un cargo vacante en la empresa. La clave se encuentra en el plan que se diseña para atraer al mejor talento. La visión y habilidad para ocupar el puesto vacante en la empresa.

Esa persona ideal existe, sólo necesita saber que la compañía lo está buscando. Para ello, te contamos cómo es la plantilla para realizar un plan de reclutamiento exitoso.

¿Por qué es importante para la empresa?

Sí cada empleado de una empresa hace lo que le gusta o es su vocación, se notará un aumento en el rendimiento laboral. Esto es así cuando se elige a las personas adecuadas.

Pero deben ser adecuadas no solo en sus habilidades en las actividades a realizar. También, adecuadas para seguir el lineamiento de los objetivos de la compañía.

Al realizar una selección eficiente, se evita la rotación de empleados. Así, puedes invertir más, y mejor, en capacitaciones.

¿Cómo hacer un plan de reclutamiento exitoso?

El primer paso a dar es analizar todas las habilidades necesarias para el puesto que se encuentra vacante.

Al mismo tiempo se deben tener presente la responsabilidad y los riesgos de trabajar en dicho lugar. Luego, se debe ver si es por un período, temporal o no. Esto definirá lo que se le puede ofrecer al candidato.

Para reclutar a personas se debe dar a conocer la necesidad y para ello se recurre a varios medios. Por ejemplo: redes sociales, página web, diarios, revistas, radio o televisión.

Si los empleados se reclutan de forma interna, las ventajas son mayores. Claro, el empleado ya conocerá los objetivos de la empresa y el modo de trabajar.

Pero, cuando se contrata a un nuevo empleado, es diferente. Se estima que tarda unos 6 meses hasta que se forme y adapte al 100% a la empresa.

Importante: el presupuesto y el salario son cuestiones económicas que se deben resolver antes de entrevistar a los candidatos. El proceso de reclutamiento también puede generar gastos. Por lo anterior, debes prever antes de comenzar con las búsquedas.

¿Y Sesame HR cómo me ayuda a crear un plan de reclutamiento?

Sesame HR es un software integrado de Recursos Humanos que incluye un ATS (sigla en inglés de applicant tracking systems).

Entonces, un ATS es un sistema de gestión que agiliza el proceso de selección de personal. Al mismo tiempo, realiza un seguimiento de toda la actividad: desde la publicación del puesto vacante a la contratación del mejor candidato.

Dentro de las funciones principales que te ofrece Sesame HR se encuentran las siguientes:

  1. Crear un portal de empleo para publicar los puestos vacantes.
  2. Informes en tiempo real que incluyen el estado del proceso de reclutamiento de cada vacante y candidato.
  3. Visibilidad de todo el proceso a un grupo de personas. Esto permite compartir, en tiempo real, las opiniones sobre los candidatos. Así, todo el grupo interesado en el nuevo personal podrá estar actualizado.
  4. Base de datos de talentos. El reclutamiento puede atraer a personas que no son adecuadas para el puesto vacante actual. Pero, tienen talento y habilidad para otro puesto. Con el software, puedes guardar el curriculum vitae para cuando se necesite.

Con estas funciones esenciales se reduce mucho tiempo de búsqueda, almacenamiento y análisis.

Todo lo anterior ayuda al equipo de recursos humanos. En consecuencia, aprovecharán mejor su tiempo en la búsqueda de talento y demás actividades que favorecen a la empresa.

Quédate en Sesame HR y descubre todos los recursos que tenemos para ti. Más guías, plantillas y artículos que te aportan valor.

Nota final, querido lector: no olvides descargar la plantilla de plan de reclutamiento.  

¿Quieres valorar nuestro artículo?

Valoración promedio:
5 estrellas (97 votos)

Plantilla para realizar un plan de reclutamiento exitoso

Descargar ahora

Aporta valor a tu empresa y transforma la gestión de tus RRHH en una tarea ágil y simplificada