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¿Se puede despedir a un trabajador por faltas injustificadas?
¿Conoces la relación entre el despido de un trabajador por faltas injustificadas y la asistencia al trabajo? ¡Infórmate aquí!
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Anjolly Capponi
HR Consultant
19 de junio, 2024
Las faltas injustificadas en el trabajo es una de las razones más conflictivas de despido. La asistencia del trabajador es uno de los factores que influye en su eficiencia.
En México, el despido por faltas injustificadas es una medida que puede ser tomada por los empleadores cuando un trabajador incumple con su obligación de asistir al trabajo sin una causa válida.
Esta guía ofrece una visión detallada sobre el marco legal, procedimiento, derechos del trabajador, y otros aspectos clave en el proceso de despido por faltas injustificadas.
La Ley Federal de Trabajo de México incluye un artículo donde expresa que el empleador puede despedir a un colaborador cuando ha faltado más de 3 veces de manera injustificada dentro del período de 30 días.
Dicha causa es suficiente para que el empleador lo despida sin indemnización.
Se trata de la fracción X del artículo 47 de la LFT, donde se aclara que se incurre en una falta injustificada cuando se falta a la jornada de trabajo sin avisar o sin pedir permiso a su superior.
Para evitar estas situaciones, es muy recomendable llevar un control de asistencia del personal.
En caso de que el empleado haya incurrido en su cuarta falta injustificada, el empleador puede darle una advertencia o despedirlo sin pagarle su liquidación.
Lo que hay que tener presente antes de ejecutar el despido es que la ley indica que las faltas deben ocurrir dentro de los 30 días.
Esto significa que se deben contar 30 días corridos a partir de la primera falta sin justificar. Si dentro de ese período el empleado faltó al menos 4 veces sin avisar, el empleador tiene derecho de despedirlo sin indemnización.
Por otro lado, el empleado puede faltar durante un período más extenso por alguna razón médica u otra emergencia. Solo debe avisar a su superior para que le envíe la autorización correspondiente.
Para que quede constancia de esta solicitud y aprobación, es mejor que el empleado lo envíe por email. De esta manera podrá presentar los emails como prueba de sus solicitudes.
Si el empleado ha faltado 4 veces o más, sin dar aviso a su superior, dentro de un período de 30 días, comenzando a contar a partir de la primera falta sin avisar, el empleador tiene derecho a descontar las faltas injustificadas y despedirlo.
Para despedir al empleado, el empleador debe enviar al colaborador o presentarlo en la Junta de Conciliación y Arbitraje, un aviso de rescisión.
El empleado que es despedido por faltar más de 3 veces sin justificación alguna tiene algunos derechos.
Entre ellos se encuentra la posibilidad de cobrar el aguinaldo y vacaciones proporcionales a la fecha de despido, así como también 12 días de salario por cada año de antigüedad.
Algunos empleados fueron despedidos aunque cumplían con su horario de trabajo. No posee inasistencias o, por lo menos, todas están justificadas.
Si crees que este es tu caso puedes demandar a tu superior siempre y cuando no hayan pasado los dos meses desde que ocurrió el hecho.
Por estas razones es importante guardar los mensajes de solicitud de inasistencias que fueron enviados a su superior. Estos emails pueden servir como pruebas probatorias de contar con asistencia perfecta o inasistencias justificadas.
En México, las faltas de un colaborador pueden ser descuentos de su salario dependiendo de las circunstancias en las que se presenten.
Las faltas justificadas no se descuentan del salario del trabajador, como lo establece la Ley Federal del Trabajo. Entre las faltas justificadas se encuentran:
Las faltas injustificadas sí pueden ser objeto de descuento del salario del trabajador. Las empresas tienen la obligación de llevar un registro de asistencia de sus trabajadores, el cual debe estar disponible para el trabajador y las autoridades laborales.
En caso de que un trabajador falte de forma injustificada, la empresa debe notificar al trabajador por escrito que se le realizará el descuento correspondiente a la falta. El descuento no puede ser superior al salario correspondiente al día de trabajo no realizado.
Es importante mencionar que antes de realizar el descuento, la empresa debe dar al trabajador la oportunidad de explicar las razones de su falta y justificarla si es posible. Además, la empresa debe cumplir con los procedimientos y plazos establecidos por la ley laboral para realizar el descuento de la falta.
Un software de control de asistencia puede ayudar a controlar las faltas de un trabajador de manera eficiente y precisa. Aquí te presentamos algunos pasos que puedes seguir para controlar las faltas de tus trabajadores con un software:
Para empezar, debes configurar el software de acuerdo a las necesidades de tu empresa. Debes establecer las reglas de:
Cada vez que un trabajador falte, debe ser registrado en el software de control de asistencia. El software debe permitir registrar la causa de la falta, si es justificada o no, y si se realizará el descuento correspondiente al salario del trabajador.
El software debe permitir generar reportes de faltas de cada trabajador, tanto individuales como colectivos, para que puedas tener una visión clara del ausentismo en la empresa. Estos reportes pueden ser generados diariamente, semanalmente o mensualmente, dependiendo de tus necesidades.
El software de control de asistencia también puede enviar notificaciones automáticas por correo electrónico o mensaje de texto a los trabajadores cuando se registra una falta injustificada. Esto les recordará las políticas de asistencia y les ayudará a ser más responsables en su trabajo.
Con el software, también podrás analizar las tendencias de las faltas de tus trabajadores. Puedes identificar patrones y tendencias para prevenir futuras ausencias y mejorar la productividad.
En resumen, un software de control de asistencia te permitirá registrar, monitorear y controlar las faltas de tus trabajadores de manera eficiente.
Además, podrás generar reportes, notificaciones y análisis de tendencias para mejorar la productividad de tu empresa.
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Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo.
Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.