Vacaciones y ausencias
Vacaciones de personal: cálculo y descansos obligatorios en México
Es importante que lleves un control de las vacaciones de personal. ¿Cómo se debe hacer su cálculo y cuáles son los descansos obligatorios?
Vacaciones y ausencias
Es importante que lleves un control de las vacaciones de personal. ¿Cómo se debe hacer su cálculo y cuáles son los descansos obligatorios?
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Dani Romero
HR Consultant
5 de marzo, 2024
La gestión de recursos humanos es lo que hace posible administrar a todo el capital humano de una empresa. Esto incluye las vacaciones de personal y los descansos.
Para poder cumplir con la ley, es necesario que conozcas cómo gestionar los días libres de tus trabajadores. Y luego:
Sigue en este contenido sobre gestión de vacaciones, muy útil si tu empresas cuenta con más de 50 trabajadores.
La gestión de recursos humanos se encarga de todo lo referente al capital humano.
Y, de todas las funciones de la gestión de recursos humanos, también se encuentran las vacaciones de personal y los descansos obligatorios.
Por eso, si no se define un buen sistema que te permita hacer gestión de vacaciones, tendrás dificultades para organizar en qué momento un empleado va a descansar.
El 3 de noviembre de 2022, todos los legisladores mexicanos votaron a favor por aprobar esta reforma laboral. Y el 14 de diciembre de ese mismo año se aprobó esta iniciativa.
Eso sí, para aplicarla se renovaron los artículos 76 y 78 de la LFT.
Este cambió comenzó a regir desde el 1 de enero de 2023, ampliando los días mínimos de descanso hasta los 12 días en el primer año trabajado.
Aún con la reforma, el aumento de dos días de descanso anuales permanece. Así, un trabajador podrá llegar a disfrutar de hasta 20. ¿Cómo? Cuando lleve 5 años en una empresa.
Pero, ¿y qué pasa cuando están 6 años o más en la misma organización? Que la suma de vacaciones dignas cambiará. Y el aumento anual de dos días pasará a cada cinco años.
Siguiendo este patrón, el máximo a alcanzar son los 32 días. Es decir, ocho más que los 24 que se ofrecen hoy en día. Por tanto, la reforma permite disfrutar de:
Años trabajados | Días de descanso |
---|---|
1 | 12 |
2 | 14 |
3 | 16 |
4 | 18 |
5 | 20 |
De 6 a 10 | 22 |
De 11 a 15 | 24 |
De 16 a 20 | 26 |
De 21 a 25 | 28 |
De 26 a 30 | 30 |
De 31 a 35 | 32 |
¿Algunos de tus trabajadores están a punto de ir a disfrutar de las vacaciones que corresponden por ley?
Entonces, necesitas una estrategia de gestión de vacaciones para cubrir las tareas que dicho trabajador realiza y no reducir la productividad.
Aparte de las vacaciones, los otros días de descanso son los “días de descanso obligatorios” en México. Estos se encuentran en la Ley Federal del Trabajo.
Cabe resaltar que entre los países de la OCDE, México es el que menos días de descanso obligatorio ofrece a sus trabajadores, como se muestra en el calendario laboral. Por año, solamente existen 9 días. Y estos, son los siguientes:
Aparte de estos días de descanso obligatorios, también están otros que no son obligados, pero que los patrones pueden otorgar. Estos son:
¿Cómo lograr que los descansos de tus trabajadores estén en armonía con la producción de la empresa y que puedas mantener la productividad al máximo, todo el año?
Para esto existe el software de recursos humanos, que te ayudan con la gestión de vacaciones, días de descanso de tus empleados y otras tareas de RR. HH. Te contamos un poco al respecto.
Sesame HR es un software de recursos humanos que cuenta con un gestor de vacaciones. Este gestor te permite:
Con el gestor de vacaciones de Sesame HR puedes:
Por último, cuentas también con cadenas de aprobación. Con estas, puedes asignar roles de aprobación para las vacaciones a los managers de cada equipo.
La administración de Recursos Humanos juega un papel vital en la gestión de vacaciones de personal. Dale la atención y las herramientas digitales adecuadas.
Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo.
Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.