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PortugalReclutamiento y selección
No te pierdas los 5 tips de reclutamiento operativo para empresas medianas
El reclutamiento operativo ha cambiado y avanza a gran velocidad. Soluciones como la IA y los ATS te pueden ayudar, si sabes aprovecharlas…
¿Necesitas ayuda?
Estrella Ponce de León
HR Consultant
18 de enero, 2024
No es lo mismo hacer reclutamiento y selección de personal en una empresa mediana o grande que en una pequeña. Por eso, en Sesame HR te traemos una serie de consejos, para que obtengas los mejores resultados en el reclutamiento operativo.
Aprovecha estos tips valiosos y haz que tu sistema de reclutamiento y selección capte a los mejores talentos.
5 claves para mejorar el reclutamiento operativo en empresas medianas y grandes
En México, la competencia por el talento es alta. Así que tu empresa, ya tenga entre 30 y 100 empleados o entre 100 y 500, afronta un gran desafío para mantenerse exitosa. Por eso, ten en cuenta las siguientes claves.
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Conoce bien tus necesidades de contratación
Antes de publicar cualquier anuncio de empleo, asegúrate de entender muy bien qué habilidades y experiencia necesitas para el puesto.
Piensa tanto en las responsabilidades actuales como en las labores futuras del rol. Esto ayudará a filtrar mejor los candidatos y a hacer preguntas más específicas durante las entrevistas.
Optimiza tu estrategia de publicación de empleos y usa herramientas digitales
Publica tus anuncios de empleo en los sitios web de búsqueda de empleo más importantes, como Indeed, OCC y LinkedIn.
También, es recomendable usar palabras clave para que tu anuncio aparezca en los resultados de búsqueda de candidatos potenciales.
Asegúrate de que tus anuncios sean atractivos y detallados, resaltando los aspectos más interesantes del trabajo.
De hecho, por si no lo sabías, ya hay softwares que aplican inteligencia artificial para Recursos Humanos y reclutamiento operativo. Son tan útiles que incluso redactan creativas ofertas de empleo por ti, entre otras posibilidades. ¿Te animarías a probar? Si la respuesta es afirmativa, entonces pide aquí una prueba gratis de Sesame HR.
Agiliza el proceso de entrevistas
Un proceso de entrevista largo y tedioso desmotiva a los candidatos. Organiza entrevistas rápidas por teléfono o video para hacer una primera criba. En consecuencia, reserva las entrevistas presenciales sólo para los candidatos más prometedores.
Importante: ten una lista de preguntas preparadas de antemano, para no perder tiempo en tu reclutamiento operativo. Esto no significa perder espontaneidad, pues si te surgen preguntas adicionales es importante hacerlas.
Bonus: pruebas técnicas
Si puedes, trata de aplicar pruebas de habilidades. Estas dejarán claras las habilidades técnicas de cada candidato y te ayudarán a tomar la mejor decisión.
Revisa bien las referencias
Siempre debes pedir y verificar referencias antes de hacer una oferta de empleo. La reputación de tu empresa mediana o grande es muy valiosa, por eso debes tener certeza de quiénes ingresan a los equipos.
Las referencias te pueden revelar aspectos del candidato que no salieron a la luz durante el proceso de entrevista. Aprovecha esta oportunidad para obtener una perspectiva más completa del postulante.
Negocia y haz ofertas competitivas
Una vez que hayas encontrado al candidato ideal, muévete rápido para hacerle una oferta antes de que la competencia se te adelante.
Asegúrate de que tu oferta sea justa y competitiva, según el mercado. Así tendrás la mejor oportunidad de contratar al talento que necesitas, dando por exitoso tu reclutamiento operativo.
¿Son lo mismo el reclutamiento operativo y el reclutamiento masivo?
Nos gustaría hacer una precisión de conceptos que se pueden confundir. Veamos:
El reclutamiento operativo implica llenar vacantes específicas en puestos clave. Por su parte, el reclutamiento masivo se refiere a procesos para contratar grandes volúmenes de candidatos, sobre todo para puestos de entrada.
¿Cómo aprovechar un software ATS para el reclutamiento operativo?
Puedes contar con el mejor grupo de especialistas en reclutamiento operativo. Incluso, puedes ser muy creativo en tus acciones para captar talento. Pero, si no cuentas con el apoyo tecnológico adecuado, ¡tu competencia se llevará los mejores talentos!
Esta advertencia no es para asustarte. Al contrario, se trata de ayudar y empoderar a tu equipo. Por eso, nos parece oportuno presentarte el ATS de reclutamiento de Sesame HR:
¿Recuerdas que la segunda clave para un buen reclutamiento operativo incluía el uso de herramientas digitales? Pues eso es justo lo que es Sesame HR, un solución tecnológica que agiliza tus procesos y te da una visión clara.
Aprovecha las ventajas de Sesame HR
- Te permite publicar ofertas de empleo en varios plataformas web de búsqueda de empleo. Pero, todo podrás controlarlo desde la plataforma de Sesame HR. Incluso, la recepción de información e intercambio de mensajes con candidatos.
- El ATS clasifica las postulaciones y perfiles de candidatos, según los criterios que establezcas como: habilidades, experiencia y educación. Esto te ahorra mucho tiempo.
- El programa controla cada paso del proceso de reclutamiento operativo con cada solicitante, como realizar una entrevista telefónica o coordinar una entrevista en persona. Incluso, te hace recordatorios.
- Una vez que ya contratas al candidato, puedes hacer el onboarding con apoyo de Sesame HR. Podrás generar una checklist de tareas de inducción a la empresa y controlar que todas se realicen
- Bonus: nuestra plataforma no solo te apoya para el reclutamiento. Al ser una solución integral de RR. H., incluye más de funcionalidades relacionadas con el control horario (entradas y salidas, turnos y vacaciones), así como gestión de talento (evaluaciones y encuestas), entre otras.
Gana tiempo, sé más ágil y consigue el mejor talento para tu empresa mediana o grande con apoyo de Sesame HR. Contáctanos ahora, prueba gratis nuestra solución de reclutamiento operativo y sácale ventaja a tu competencia.
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH
Specialties: Selección de Personal, Gestión de la Formación, Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, Gestión del absentismo, Administración de RRHH, Asistencia a Dirección.
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Soy Juan Carlos Puerta, consultor de
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