Reclutamiento y selección
Claves para aplicar la psicometría laboral de manera efectiva
La psicometría laboral tiene sus tácticas. Te mostramos cómo sacarle el mejor provecho. La tecnología, aliada clave en estos procesos.
Reclutamiento y selección
La psicometría laboral tiene sus tácticas. Te mostramos cómo sacarle el mejor provecho. La tecnología, aliada clave en estos procesos.
¿Necesitas ayuda?
Alejandro Peña
HR Consultant
30 de enero, 2024
La psicometría laboral es una herramienta imprescindible a la hora de identificar el mejor talento.
En consecuencia, toda empresa de 100 o más empleados puede aprovechar esta técnica en su sistema de reclutamiento y selección.
Te invitamos a aprovechar las siguientes claves, para que la aplicación de psicometría laboral sea eficiente.
Saca el máximo provecho de las herramientas psicométricas en tu empresa, cómo:
Primero, asegúrate de que las pruebas y psicometría laboral que elijas mida habilidades y rasgos relevantes para el puesto.
No sirve de nada medir características sin relación con el trabajo. Por eso, enfócate en competencias clave como:
Segundo, comunica con claridad a los candidatos el propósito de las pruebas, antes de aplicarlas. Esto les ayudará a comprender por qué se les pide responder ciertas preguntas. Además, los mantendrá motivados.
En tercer lugar, considera combinar pruebas psicométricas con otras herramientas de evaluación, como entrevistas y assessment centers. Esto te dará una visión más completa del candidato.
Cuarto, capacita bien al personal que aplicará y calificará las pruebas. Deben saber interpretar los resultados, para no sacar conclusiones erróneas.
Quinto y último: usa los resultados de las pruebas psicométricas para tomar mejores decisiones de contratación y desarrollo del talento humano. No los dejes en un cajón, sácales provecho.
Si pones en práctica estos tips, podrás implementar un proceso de reclutamiento mucho más objetivo y riguroso. Y, en consecuencia, contratar al talento que tu empresa necesita.
¿Te interesa aplicar la psicometría laboral, de manera efectiva, en tu empresa de 100 o más colaboradores?
Entonces, te recomendamos usar una plataforma de reclutamiento que te permita digitalizar y automatizar el proceso. De esta manera ahorras tiempo y esfuerzo.
Una opción es Sesame HR, un software de Recursos Humanos experto en gestión de personas. Al utilizar esta herramienta, podrás crear y aplicar cuestionarios psicométricos de manera sencilla.
Sesame HR te permite hacer más fácil muchas tareas de reclutamiento y RR. HH. que suelen quitar tiempo. Entre ellas:
En conclusión, el uso de herramientas digitales como Sesame HR, para aplicar psicometría laboral, puede hacer una gran diferencia en la efectividad de tus procesos de Recursos Humanos.
¿Qué esperas para comenzar a aplicarlas? Te invitamos a pedir una prueba gratis de Sesame HR.
La psicometría es útil no sólo para analizar candidatos externos, sino también para evaluar el talento interno.
¿Cómo puedes aprovechar las herramientas psicométricas para mejorar la gestión del talento en tu empresa?
Las evaluaciones de desempeño bien diseñadas, que incluyan psicometría laboral, revelan:
Esto te permitirá tomar mejores decisiones sobre ascensos, bonus y planes de carrera.
Las encuestas de clima que incluyan escalas psicométricas sirven para conocer la percepción de tus colaboradores sobre diversos factores que influyen en su bienestar, motivación y productividad.
De esta forma, podrás implementar acciones para mejorar el ambiente de trabajo y retener el talento.
La evaluación 360°es una herramienta de psicometría laboral, muy útil para el desarrollo del talento. En esta, diversos evaluadores califican el desempeño y competencias de un colaborador.
Los resultados brindan una visión integral de las fortalezas y oportunidades de mejora de la persona evaluada.
En definitiva, la psicometría laboral es una disciplina práctica que aporta valor a las empresas grandes y medianas. Tanto en el reclutamiento externo como en la gestión del talento interno.
Aprovecha sus beneficios para tomar mejores decisiones y potenciar el capital humano de tu organización.
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH
Specialties: Selección de Personal, Gestión de la Formación, Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, Gestión del absentismo, Administración de RRHH, Asistencia a Dirección.