Reclutamiento y selección

Cómo implementar unas buenas políticas de contratación de personal 

Descubre en el siguiente artículo, cuáles son las principales políticas de contratación de personal en las empresas y cómo se implementan.

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Beto Villareal

HR Consultant

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8 de abril, 2025

¿Has escuchado hablar sobre las políticas de contratación de personal? Si no las has escuchado, quizá sea más probable que te hayas hecho esta otra pregunta: ¿Por qué algunas empresas parecen atraer talento de forma natural mientras que otras luchan por encontrar al candidato adecuado?

Y es que la respuesta a la segunda pregunta está en la base: sus políticas de contratación de personal. No se trata solo de publicar vacantes y esperar lo mejor; se trata de tener un plan claro, coherente y alineado con los valores de la empresa.

¿Qué son las políticas de contratación de personal?

Ya lo decía Steve Jobs, fundador de Apple: “Contratar a las personas adecuadas es la clave del éxito. Construir un equipo ganador es el secreto para alcanzar grandes logros.”

Las políticas de contratación de personal son las directrices que establecen cómo una empresa atrae, selecciona y contrata a sus empleados.

Estas políticas garantizan que el proceso sea justo, transparente y eficiente, asegurando que se elija al candidato más adecuado para cada puesto.

Para que tengas una idea más clara de lo que son las políticas de reclutamiento de personal, te mostraremos algunos ejemplos:

  • Igualdad de oportunidades: Se garantiza que todas las personas, sin distinción de género, etnia, orientación sexual, ideología o condición física, tengan las mismas posibilidades de ser contratadas. Así se promueven procesos de selección inclusivos y equitativos.
  • Promoción interna prioritaria: Se dará preferencia a los empleados actuales para ascensos o nuevos puestos siempre que cumplan con las competencias requeridas. Con ello se fomenta la permanencia y el desarrollo profesional dentro de la empresa.
  • Evaluación inicial por competencias: Durante los primeros seis meses, cada nuevo empleado será evaluado con base en un conjunto de competencias previamente definidas para su puesto, con el fin de asegurar su adaptación y rendimiento en el cargo.

Beneficios de establecer políticas claras

Implementar políticas de contratación de personal bien definidas ofrece múltiples ventajas. Entre las más relevantes podemos citar:

  • Consistencia: Todos los candidatos son evaluados bajo los mismos criterios.
  • Eficiencia: Se reduce el tiempo y los recursos invertidos en el proceso de selección.
  • Cumplimiento legal: Se asegura que la empresa cumpla con las normativas laborales vigentes.
  • Mejora de la reputación: Una empresa con procesos claros y justos es más atractiva para los candidatos.

Etapas y políticas del proceso de contratación

Planificación y análisis de necesidades

Antes de iniciar cualquier proceso de selección, es fundamental identificar las necesidades reales de la empresa. Esto implica analizar: ¿Qué puesto necesita cubrirse?¿Qué habilidades y competencias son esenciales? ¿Cuál es el perfil ideal del candidato?

Sin esta planeación inicial dará igual a quien contrates. Esto porque no tendrás claridad en cuanto al perfil de persona que necesitas y para qué función específica dentro de tu organización.

Reclutamiento

Una vez definido el perfil, se procede a atraer candidatos. Las políticas de contratación de personal deben especificar:

  • Los canales de difusión de las vacantes (portales de empleo, redes sociales, agencias de reclutamiento).
  • La duración de la publicación de la oferta.
  • Los requisitos mínimos para postularse.

Selección

En esta etapa, se evalúan las candidaturas recibidas. Es crucial que las políticas de contratación de personal establezcan los criterios de evaluación (experiencia, formación, competencias). Sin embargo, también se deben contemplar las pruebas o entrevistas a realizar y determinar a los responsables de cada fase del proceso.

Incorporación

Una vez seleccionado el candidato, se procede a su integración en la empresa. Las políticas deben contemplar el tipo de documentación necesaria para la contratación.

También es importante definir el proceso de inducción y formación inicial para incorporar al nuevo miembro. Y no olvidar el contar con un sistema de seguimiento durante el periodo de prueba.

Criterios del proceso de contratación

Para garantizar una selección adecuada, es esencial definir los criterios del proceso de contratación. Estos pueden incluir:

  • Competencias técnicas: Conocimientos específicos del área.
  • Habilidades blandas: Comunicación, trabajo en equipo, adaptabilidad.
  • Valores y cultura: Alineación con la misión y visión de la empresa.
  • Experiencia previa: Relevancia y duración en puestos similares.

Cómo fomentar la equidad y la diversidad

Las políticas de contratación de personal deben promover la igualdad de oportunidades. Para lograrlo, se debe evitar cualquier tipo de discriminación por género, edad, raza o religión.

Por ello, es recomendable el implementar procesos de selección anónimos cuando sea posible y fomentar la diversidad en los equipos de trabajo.

Herramientas para optimizar el proceso

La tecnología puede ser una gran aliada en la implementación de políticas de contratación de personal. Algunas herramientas útiles incluyen:

  • Sistemas de seguimiento de candidatos (ATS): Facilitan la gestión de las candidaturas, además de aportar herramientas para cada fase del proceso de reclutamiento.
  • Pruebas en línea: Evalúan habilidades y competencias de forma objetiva, además de centralizar la información en un solo lugar.
  • Videoconferencias: Agilizan las entrevistas, de manera especial en procesos remotos.

Evaluación y mejora continua

Es fundamental revisar periódicamente las políticas de contratación de personal para adaptarlas a las nuevas necesidades y tendencias del mercado. Esto puede lograrse mediante:

  • Encuestas de satisfacción a los nuevos empleados.
  • Análisis de los tiempos y costos del proceso de selección.
  • Revisión de las tasas de rotación y retención de personal.

Implementar unas buenas políticas de contratación de personal no es una tarea sencilla, pero sí esencial para el éxito de cualquier empresa. Al establecer procesos claros, justos y eficientes, no solo se atrae al mejor talento, sino que se construye una cultura organizacional sólida y coherente.

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