Tips para mejorar el sistema de incentivos en empresas de 100 o más colaboradores

22 de febrero, 2024

¿Cómo mantener motivados a los empleados en una empresa grande? Con más de 100 colaboradores en nómina, diseñar un sistema de incentivos efectivo puede ser todo un reto. 

Pero no temas, ¡tenemos las claves para triunfar en semejante reto! 

5 claves para mejorar el sistema de incentivos en empresas grandes y medianas: más allá del salario

En este artículo te contaremos consejos prácticos para mejorar tus incentivos empresariales, destacando casos de éxito en empresas mexicanas líderes. 

Descubre cómo alinear bonus, compensaciones y otros reconocimientos con los objetivos de tu compañía. Algo fundamental en tu sistema de gestión de talento humano.

• Además, aprende a evitar incentivos contraproducentes y a implementar iniciativas que de veras funcionen.

¿Listo para motivar a tu equipo y mejorar resultados? Sigue leyendo y consigue empleados felices.

Ofrece beneficios atractivos

Para motivar a tus más de 100 colaboradores, necesitas ir más allá de un buen sueldo. Un sistema de incentivos bien diseñado puede marcar la diferencia.

Algunos beneficios muy apreciados por los colaboradores son: 

• Vales de despensa
• Seguro médico privado
• Membresías en gimnasios 

Implementar un sistema de incentivos flexibles permite que cada colaborador elija lo que más le conviene.

Reconoce los logros

Un simple “gracias” o mención en la junta semanal puede motivar mucho a un colaborador. 

Premios como días de descanso extra o reconocimientos públicos por un trabajo bien hecho también funcionan muy bien.

Promueve la capacitación

La oportunidad de desarrollar nuevas habilidades motiva a la mayoría de colaboradores. 

Programas de formación, mentorías o becas para estudios superiores son excelentes incentivos. Por ello, aplica una buena gestión de capacitación.

Crea oportunidades de crecimiento

Promover internamente cuando sea posible motiva, al darles a los colaboradores expectativas realistas de progresar en la empresa. 

Rotar puestos o dar tareas más desafiantes también funciona.

Revisa con frecuencia

Los intereses de los colaboradores cambian con el tiempo. En consecuencia, realiza encuestas anónimas con regularidad -similar a las de diagnóstico de clima laboral– para asegurar que los incentivos sigan motivando. E introduce mejoras si hace falta. 

Un sistema de incentivos que evoluciona con la empresa tendrá el mayor impacto.

Por qué un sistema de incentivos y estímulos es más efectivo si se mejora el clima laboral

Si quieres que tus colaboradores rindan al máximo, necesitas otorgarles incentivos que sí valoren. 

Pero para que cualquier sistema de incentivos funcione, primero debes asegurarte de tener un buen clima laboral. ¿Cómo? Con una medición de clima organizacional eficiente.

Comunicación efectiva

Mantén canales de comunicación abiertos donde tus colaboradores se sientan escuchados. 

Esto ayuda a detectar áreas de oportunidad y evita malentendidos. Organiza reuniones periódicas para conocer sus necesidades.

Flexibilidad y bienestar

Permite horarios flexibles cuando sea posible y promueve actividades orientadas al bienestar físico y emocional. Tus colaboradores te lo agradecerán, rindiendo al máximo en el trabajo.

Con un buen clima laboral y un sistema de incentivos bien diseñado, lograrás altos niveles de engagement. Una buena employee experience. Esto se traducirá en mejores resultados para tu empresa. 

Por cierto, Sesame HR puede ayudarte a implementar soluciones integrales para potenciar tu cultura organizacional.

En qué consiste el software para gestionar el sistema de incentivos en empresas grandes

Las empresas grandes necesitan sistemas robustos para administrar sus programas de incentivos. 

El software de gestión de incentivos ayuda a automatizar y simplificar el proceso. Así permite a los equipos de RR. HH. enfocarse en las estrategias, en lugar de perder el tiempo con tareas administrativas repetitivas.

Facilita el seguimiento y medición de objetivos

El software de incentivos hace más fácil establecer KPIs y medir el progreso de los empleados hacia las metas y objetivos. 

Puedes configurar umbrales de desempeño, ponderaciones de objetivos y reglas de bonificación. 

Luego, el sistema realiza un seguimiento del progreso y te da información para que tomes decisiones.

Proporciona visibilidad y transparencia

Los colaboradores pueden acceder al sistema para ver cómo van progresando hacia sus objetivos en tiempo real. Esto aumenta la transparencia y ayuda a mantener a los empleados motivados y comprometidos. 

Un software de RR. HH. y gestión de incentivos también da a los gerentes una visión general de todo el programa o sistema de incentivos. Para que puedan realizar un mejor análisis y toma de decisiones.

Automatiza los procesos administrativos

Un buen software de incentivos automatizará tareas como el cálculo de bonos, la generación de informes y la administración presupuestaria. 

Esto ahorra una gran cantidad de tiempo y reduce errores costosos. 

En resumen, un software RR. HH. y gestión de incentivos es invaluable para las empresas grandes:

• Simplifica, automatiza y brinda visibilidad para motivar a los empleados, mientras permite a los equipos de RR. HH. centrarse en estrategias de alto impacto.

Iris Serrador

People Partner en Sesame HR | Web | + posts

Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento.

Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.

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