Desempeño y productividad
¿De qué trata la estrategia Nine Box para recursos humanos?
La estrategia Nine Box es una gran herramienta para saber qué tanto le aportan tus empleados a tu empresa. Descubre aquí cómo implementarla.
Desempeño y productividad
La estrategia Nine Box es una gran herramienta para saber qué tanto le aportan tus empleados a tu empresa. Descubre aquí cómo implementarla.
¿Necesitas ayuda?
Alejandro Peña
HR Consultant
28 de enero, 2022
La estrategia Nine Box es una herramienta que te permitirá evaluar a tus empleados y poder sacar lo mejor de ellos. Sin embargo, por su complejidad, no todas las empresas la usan.
En este artículo, te hablaremos a detalle sobre la estrategia Nine Box y cómo aplicarla en tu compañía.
Las evaluaciones Nine Box son un modelo para determinar qué tan buenos son ciertos empleados para tu empresa, cuánto le aportan y qué acciones debes tomar para desarrollarlos profesionalmente.
Esta herramienta no es nueva. Fue creada en la década de los 70’s por McKinsey. Sin embargo, no ha sido muy empleada debido a que es algo complicado de implementar.
Pero no por eso hay que descartarla, pues las evaluaciones Nine Box te permiten ver fácilmente la situación del talento en tu empresa. Pero, ¿En qué consiste? Pues radica en una matriz de 9 cuadrantes como la siguiente:
Alto Potencial | 1. Enigma | 2. Empleado en desarrollo/futura estrella | 3. Empleado superestrella |
Medio Potencial | 4. Dilema | 5. Empleado clave | 6. Empleado estrella en su área |
Bajo Potencial | 7. Considerar despido | 8. Profesional de buen desempeño | 9. Excelente profesional y muy confiable |
Bajo desempeño | Medio desempeño | Alto desempeño |
Evaluando el potencial de un empleado y su desempeño laboral, puedes darle una ubicación dentro de alguno de los 9 lugares de esta matriz y ver fácilmente qué tanto le está aportando a tu empresa.
¿Cómo interpretar esta matriz y saber exactamente la situación de tus empleados? Aquí están los significados de cada cuadrante:
El primer paso para aplicar la estrategia Nine Box en tu empresa es definiendo qué significa para ti potencial y desempeño.
Para algunos profesionales de Recursos Humanos, potencial es algo relacionado a habilidades de liderazgo y desempeño a la relación costo por hora/beneficio de un empleado.
Cuando identifiques qué es para ti potencial y desempeño, elabora una lista con los atributos que creas más importantes. Estos pueden ser:
Después, evalúa a los empleados dando a cada atributo un valor de 1 a 5, donde 1 es bastante malo y 5 excelente.
Finalmente, discute los resultados con los gerentes o los encargados de los equipos y pídeles retroalimentación. De esta manera, reduces los errores al mínimo.
Una vez que has discutido los resultados con los gerentes y has hecho las modificaciones necesarias, ubica a tus empleados en el cuadrante que creas correspondiente.
Esta es la estrategia Nine Box y la forma en que puedes aplicarla a tu empresa. Como te lo comentamos al principio, no muchas empresas la emplean debido a su complejidad, pero si tú lo logras, podrás ponerte por delante de tu competencia.
Tenemos más artículos de interés. Quédate en Sesame HR y aprovecha todas las guías, análisis y herramientas que te ofrecemos en nuestra página de recursos.
Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento.
Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.