Onboarding
¿Qué es onboarding y cómo digitalizar este proceso?
Te explicamos de manera sencilla qué es onboarding, su importancia para los nuevos empleados y cómo hacer un plan de incorporación exitoso.
Onboarding
Te explicamos de manera sencilla qué es onboarding, su importancia para los nuevos empleados y cómo hacer un plan de incorporación exitoso.
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Estrella Ponce de León
HR Consultant
27 de febrero, 2023
El onboarding es el proceso de integración de los nuevos empleados en la empresa. Es una parte esencial de los recursos humanos (RRHH) y es fundamental para garantizar que los nuevos empleados se sientan cómodos, motivados y valorados en sus nuevas funciones. A continuación vamos a explorar qué es onboarding, sus beneficios y cómo diseñar un plan de onboarding o incorporación de nuevos empleados exitoso.
El onboarding es el proceso de introducir a un nuevo empleado en su puesto de trabajo, en la cultura y los valores de la empresa. Debe verse como una oportunidad para dar la bienvenida a un nuevo empleado y ayudarle a adaptarse a su nuevo entorno.
La incorporación es importante tanto para el empleado como para la empresa, ya que ayuda a garantizar que el empleado está preparado y es capaz de hacer su trabajo con eficacia y eficiencia.
El proceso de onboarding puede llevarse a cabo de diversas formas, como reuniones cara a cara, vídeos de orientación en línea, visitas virtuales, etc. Es importante crear una estrategia de incorporación que satisfaga las necesidades de la empresa y del nuevo empleado.
El onboarding es importante por varias razones, entre ellas:
La incorporación también es importante para el empresario, ya que ayuda a garantizar que los nuevos empleados sean productivos y tengan éxito, y que permanezcan en la empresa a largo plazo.
Después de explicarte qué es onboarding, te mostramos 3 beneficios directos de realizar este plan en una compañía:
Onboarding y offboarding son dos procesos que a menudo se confunden.
El onboarding es el proceso de integración de los nuevos empleados en la empresa, mientras que el offboarding es el proceso de terminación de la relación laboral entre un empleado y la empresa.
Ambos procesos son importantes para garantizar una transición fluida tanto para el empleado como para la compañía.
Diseñar un buen plan de incorporación es esencial para garantizar que los nuevos empleados se sientan bienvenidos y preparados para sus nuevas funciones. He aquí algunos consejos para crear un plan de incorporación satisfactorio:
El onboarding no consiste sólo en presentar al nuevo empleado el puesto de trabajo y la cultura y los valores de la empresa. También consiste en ayudar al empleado a integrarse con éxito en el equipo y convertirse en un miembro productivo de la organización. Los objetivos del proceso de integración de nuevos empleados deben incluir:
En el mundo digital de hoy en día, muchas empresas están recurriendo a software de onboarding para que les ayuden con el proceso de incorporación.
Las herramientas de incorporación digital pueden utilizarse para agilizar el proceso, reducir el papeleo y facilitar el seguimiento del progreso de los empleados. Estos son algunos consejos para sacar el máximo partido a las herramientas digitales de incorporación:
Al igual que con la incorporación tradicional, es importante adaptar el proceso de incorporación a las necesidades y preferencias de cada persona.
Los software de onboarding pueden incluir vídeos, cuestionarios en línea, visitas virtuales y mucho más. Es importante utilizar una variedad de herramientas para asegurarse de que el proceso es atractivo y eficaz.
Las herramientas digitales de incorporación deben ser fáciles de usar y entender, para que los nuevos empleados puedan utilizarlas sin demasiada dificultad.
Estos software deben incluir apoyo y comentarios de compañeros y supervisores para ayudar al nuevo empleado a entender su papel y sus responsabilidades.
La incorporación es una parte esencial de los recursos humanos y es fundamental para garantizar que los nuevos empleados se sientan cómodos, motivados y valorados en sus nuevas funciones.
Mediante el uso de un software de onboarding como Sesame HR, las empresas pueden agilizar el proceso de incorporación, reducir el papeleo y facilitar el seguimiento del progreso de los empleados.
Julian Ignacio Tur ha desarrollado una sólida carrera en el ámbito de Recursos Humanos, con una destacada trayectoria en roles que abarcan desde la adquisición de talento hasta la gestión integral de recursos humanos.
Su experiencia de más de 10 años abarca tanto el manejo de relaciones laborales como la coordinación de beneficios y programas de desarrollo profesional, contribuyendo al fortalecimiento de la gestión de personas en cada organización donde ha trabajado.