Gestión de tareas y proyectos
¿Por qué es importante delegar responsabilidades y tareas dentro de tu empresa?
Delegar tareas y responsabilidades puede hacerse complicado, pero le aporta varios beneficios a tu empresa. Descubre aquí cuáles son.
Gestión de tareas y proyectos
Delegar tareas y responsabilidades puede hacerse complicado, pero le aporta varios beneficios a tu empresa. Descubre aquí cuáles son.
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Beto Villareal
HR Consultant
28 de enero, 2022
Delegar responsabilidades y tareas dentro de tu empresa es todo un reto. Esta, es una función de la gestión de personal. Necesitas identificar al personal adecuado que pueda hacerse cargo de ciertos roles, y que no te provoquen problemas a medio y largo plazo.
Sin embargo, una vez que logras delegar responsabilidades y tareas de manera correcta, tendrás muchos beneficios.
En este artículo, te enseñaremos a cómo delegar responsabilidades y tareas y por qué es tan importante.
Hay que admitirlo: No podemos hacerlo todo. Y, aunque necesitemos realizar ciertas tareas importantes, si la carga de trabajo es demasiada terminaremos exhaustos y sin haber completado satisfactoriamente nuestro trabajo.
Por ello, será un proyecto con rentabilidad baja. Es en ese momento en el que, debemos confiar en los demás y dejar que nos ayuden.
¿Y qué ganamos al hacerlo?
Como ves, delegar responsabilidades y tareas es esencial para cualquier organización. Sin embargo, ¿Cómo hacerlo de forma correcta?
Si le das al trabajador incorrecto una responsabilidad, el resultado final será peor que no delegar nada. Solo retrasará tus procesos y te hará perder todavía más tiempo. Por eso, necesitas un sistema para elegir a la persona adecuada. Aquí te presentamos un sistema de 6 pasos:
Al final, este proceso puede hacerse algo tedioso y complicado. Sobre todo, cuando tienes bajo tu mando a muchos empleados que cumplen con tareas esenciales para la empresa. Por eso, para llevar una mejor administración, lo mejor es emplear un software de recursos humanos para gestión de tareas.
Sesame HR es un software de recursos humanos que te permite asignar las tareas a los miembros de tu plantilla de forma fácil y rápida. Así, de un solo vistazo podrás ver cuáles son las funciones de cada empleado.
Delegar responsabilidades y tareas aporta muchas ventajas y si sientes que tu carga de trabajo es demasiada, entonces es hora de comenzar a poner en práctica lo que aprendiste en este artículo.
Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento.
Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.