Gestión de tareas y proyectos
Metodología Six Sigma: cómo aplica para la gestión de proyectos
La metodología Six Sigma se puede aplicar en la gestión de proyectos. Descubre cómo mejorar la productividad laboral con este método aquí.
Gestión de tareas y proyectos
La metodología Six Sigma se puede aplicar en la gestión de proyectos. Descubre cómo mejorar la productividad laboral con este método aquí.
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Anjolly Capponi
HR Consultant
16 de agosto, 2022
Quizás habrás escuchado sobre la metodología Six Sigma como una estrategia para mejorar los procesos de manufactura de una organización. Grandes organizaciones como Motorola y GE popularizaron esta metodología que ayuda en la reducción de defectos y mejora la calidad de los productos.
Sin embargo, Six Sigma no sólo es una metodología para mejorar la calidad de la manufactura. También es una metodología que se puede aplicar en la gestión de proyectos.
Tengamos presente que las empresas buscan desarrollar procesos eficientes para realizar sus proyectos y esta metodología puede incrementar la eficiencia al ejecutar las tareas de dichos proyectos.
La metodología Six Sigma se utiliza para detectar y solucionar los puntos débiles en un proceso de negocio. Para ser más precisos, en la manufactura, se busca reducir la cantidad de defectos a menos de 3.4 por 1 millón de unidades.
Sin embargo, la mentalidad Six Sigma se ha extendido a otras áreas que no son la manufactura. Empresas como Bank of America y Amazon han ahorrado dinero al mejorar la eficiencia de sus procesos. Así es que deberías considerar la aplicación de esta metodología para la gestión de tus proyectos.
La metodología Six Sigma se subdivide a su vez en 2 sub metodologías:
Esta sub metodología se emplea para procesos o productos que ya existen en la organización. DMAIC analiza los procesos desde cinco pasos:
Por su parte, la sub metodología DMADV se aplica para procesos que aún no existen, y se compone por los siguientes pasos:
Implementar la metodología Six Sigma en la gestión de proyectos de tu empresa implica el cambio de muchos aspectos de la administración. A nadie le gusta el cambio forzado, pero el esfuerzo vale la pena. Algunos beneficios que puedes alcanzar con esta metodología son:
Un primer paso para una mejor gestión de proyectos es eliminar las tareas que no generan valor. La mejor manera de hacerlo es sistematizar las actividades e implementar un software especializado en gestión de proyectos.
Sesame HR es una plataforma integral que te permite asignar proyectos a tus colaboradores y gestionar el avance de cada tarea. De esta manera se puede medir más fácil los costos y la productividad laboral para identificar oportunidades de mejorar tus propios procesos.
La combinación de la metodología Six Sigma con un software como Sesame HR te puede generar ventajas competitivas importantes, ya que la generación de estadísticas estará automatizada.
Además los datos son siempre en tiempo real, y te permitirá realizar análisis e informes para una mejor toma de decisiones.
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