22 de septiembre, 2022

La pandemia generó grandes cambios en las empresas. Asimismo, el compromiso laboral se vio afectado por esta nueva normalidad provocando una fuga de talento inusual. Aquí, los informes de RR.HH. juegan un papel clave.

El 36% de los gestores de Recursos Humanos aseguran que hay una ola de renuncias tras la pandemia. Este dato lo recoge un informe de la OCC Mundial sobre la adaptación laboral.

Según los encuestados, esta fuga se debe a distintos motivos. Entre estos están la búsqueda de:

Mejores salarios.
Oportunidades de crecimiento.
Nuevos retos profesionales.

Sin embargo, no te alarmes. Podrás aplicar técnicas y acciones para mejorar el compromiso laboral en tu empresa.

Qué es la fuga de talentos

El talento humano con compromiso genera rentabilidad. Cuando existe adhesión del empleado con la empresa, se reduce la rotación de personal.

Por eso, conocer qué son las fugas y las razones que las causan te ayudará a evitarlas Esta huida hace referencia a los empleados que, tras formarse en una empresa, deciden irse a otra.

Cuando son cargos muy especiales, es usual que se vayan a la competencia. Y con ellos, se llevan la experiencia y la trayectoria construida en tu empresa.

Tipo de pérdidas para las empresas

Esto genera extravíos en una compañía. Y no solo económicas, pues también impacta en el clima laboral. De esta forma, la OCC Mundial afirma que:

«Las motivaciones de nuestros empleados también se relacionan al rango de edad en el que están. Por ejemplo, entre los 18 y 39 años buscan empleos con mejores sueldos y prestaciones. Y los mayores de 40, la mayor estabilidad en su vida y trabajo».
OCC Mundial

Entonces, ¿qué se puede hacer para retener el talento? Te mostramos algunos ejemplos empresariales que lo consiguieron.

Buenas prácticas para fomentar el compromiso laboral

1. Diageo México

Esta empresa de bebidas alcohólicas se ha enfocado en crear comunidades humanas. Por tanto, la plantilla no es solo un equipo de trabajo, sino que es una familia empresarial.

Esta comparte los valores y la filosofía de la marca. Fue ganadora de los premios de la consultora Great Place to Work en 2012.

2. Unilever México

Con un programa de becarios, logró integrar a 14.000 nuevos talentos. También promueve la equidad en la compañía, pues las mujeres forman el 50% de la empresa.

3. PepsiCo México

Esta se ha encargado de innovar el área de gestión de Recursos Humanos. Desde allí, han creado un modelo productivo basado en la flexibilidad de horarios y programas de formación.

De esta forma, comparten la estrategia general con el talento humano.

Qué afecta en el compromiso laboral de un empleado

La pandemia desmotivó a muchos equipos de trabajo a nivel mundial. Y esto afecta de forma directa a cualquier área de Recursos Humanos.

Asimismo, dos de cada diez empleados del informe de la OCC Mundial afirman que su estado de ánimo empeoró. Y que por este motivo, están buscando nuevas motivaciones.

Hay muchas causas que desaniman a un trabajador en México. Varias de ellas son la falta de crecimiento y desarrollo profesional. Así como el desinterés de las empresas por su bienestar.

Cabe destacar también la falta de promoción laboral y la dificultad de conciliar la vida personal y profesional. Aquí, también entra en juego la poca estabilidad laboral y económica.

Entre otros de los motivos encontramos:

Falta de formación.
Disminución del sueldo y menos prestaciones.
Nula opción de teletrabajo o trabajo híbrido.

A esto, también le podemos sumar que la pandemia generó estancamiento y miedo a perder el empleo.

Esfuerzo por retener al talento

Esto lo explica Antonio Guterres, Secretario General de Naciones Unidas:

«El desempleo y la pérdida de ingresos a gran escala por el COVID-19 están erosionando aún más la cohesión social. Y afecta a países y regiones desde el punto de vista social, político y económico».

Por esta razón, es necesario esforzarse más desde Recursos Humanos para retener el talento. Y esto se traduce en no centrar toda la fuerza en el reclutamiento. ¿Por qué?

Porque cuesta más que mejorar las condiciones del equipo actual.

Claves para mejorar el compromiso laboral

Te hemos preparado una serie de consejos para mejorar el compromiso laboral. Con estos, los y las empleadas valorarán más el quedarse en tu empresa.

1. Diseña encuestas e informes de RR.HH.

La cultura empresarial es diferente en cada compañía. Por ello, no existe una fórmula mágica para retener el talento.

Sin embargo, la propuesta está enfocada a establecer los canales de comunicación necesarios para medir sus necesidades.

Para conseguirlo, existen programas como Sesame HR y sus funciones para crear encuestas laborales. Con estas, podrás medir el clima laboral y conocer la satisfacción de tu equipo.

Así mismo, podrás generar informes. En su información está el punto de partida para diseñar el plan de retención de talentos.

Por ejemplo, imagina que un empleado siente que no puede aprender nuevas cosas en tu empresa. Entonces, sabrás diseñar un programa que supla sus necesidades.

2. Crea el plan de carrera

Este plan es el sistema interno para acceder a una mejora salarial, y suele ir acompañada de un nuevo cargo. Eso sí, con mayor obligación.

También te permitirá comunicar que la empresa está abierta a promover a sus empleados. Siempre y cuando tengan las capacidades requeridas.

Suele ir de la mano del plan de capacitación, muy deseado por los empleados de entre 30 y 39 años.

¿Por qué? Porque están en edad de buscar mayores retos y mejoras salariales.

3. Implementa el plan de capacitación

Esta es la forma en la que tus empleados acceden a una formación continua. Igual que los aprendizajes para mejorar sus habilidades y obtener un ascenso.

Dicho plan, debe pensarse de manera progresiva para responder a las áreas de conocimiento de la empresa.

¿Qué significa esto? Que si una compañía quiere innovar, sus formaciones deben fomentar el pensamiento creativo y la resolución de conflictos.

4. Incursiona en la flexibilidad de horarios

¿A quién no le gusta tener flexibilidad laboral? Tus empleados podrían elegir sus horarios según el ritmo de producción de la empresa. Evitando así los tediosos horarios fijos.

Existen diversas opciones para una estrategia de flexibilidad:

Bolsas de horas.
Compensación con días libres.
Reorganización del flujo de trabajo según la producción.

5. Obtén People Analytics

Esta función de Sesame HR mide las tendencias, patrones y conductas de tu equipo.

Así, podrás tomar decisiones a partir de los datos de tus empleados. También puedes favorecer el clima laboral atendiendo las necesidades del equipo.

Además, mejora el compromiso laboral y la implicación de la plantilla en los proyectos.

6. Bienestar personal y familiar

Los empleados necesitan un equilibrio entre su vida personal y laboral. Por eso, es vital esforzarse en garantizar calidad de vida para el empleado y su familia. Esto trae consigo:

Sentido de pertenencia.
Reconocimiento y autoestima de las empleadas.

Así, estas sabrán que la empresa es una aliada para su crecimiento personal.

7. Buen clima laboral

El ambiente laboral es una de las motivaciones más importantes para los empleados de entre 18 y 29 años. Los espacios seguros y la buena comunicación crean ambientes dónde se disfruta del trabajo.

Así pues, las relaciones entre los miembros son clave. Por tanto, fomentar el trabajo en equipo y la solidaridad ayuda a cumplir con los objetivos de la empresa.

8. Fomentar el liderazgo positivo

Algunos empleados necesitan sentir que su entorno laboral les inspira. Esto se logra con liderazgos positivos que suponen motores de motivación para el talento humano.

Ser líder es una gran obligación en la empresa, y se debe compensar de forma económica.

9. Promover el reconocimiento

Cómo sabrás, el sueldo no es lo único que motiva a un empleado. Su acreditación profesional es un factor clave para quedarse en una empresa que le valora y aprecia.

Es importante que este plan se socialice de forma oportuna. Al igual que generar estrategias para que participe todo el equipo humano.

Dentro de esta clave para mejorar el compromiso laboral están los galardones como:

Empleado del mes.
Premios semestrales.
Bonos de rendimiento.

Software de RR.HH. de Sesame HR

Recuerda que estas claves requieren entender las necesidades de tu plantilla. Por ello, debes automatizar estos procesos para generar datos y tratarlos de manera intuitiva.

En este sentido, con Sesame HR mejorarás la comprensión, fuga de talentos y el compromiso gracias a sus:

Encuestas e informes.
People Analytics.

¿Te ha interesado saber cómo mejorar el compromiso laboral en tu empresa? Pues si quieres conocer más, te invitamos a ver nuevas guías, plantillas e información útil en nuestra sección de recursos. Recuerda, ¡en Sesame HR queremos ayudarte!

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Tiago Santos

HR Influencer en Sesame HR | Web | + posts

Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.

tiagosantos

HR Content Specialist

Mejorar el compromiso laboral del empleado para evitar la fuga de talento