Gestión de equipos
La importancia de la Gestión de recursos humanos
La gestión de recursos humanos es más necesaria de lo que parece para las empresas. ¿Cómo digitalizarla con un software de Recursos Humanos íntegro?
Gestión de equipos
La gestión de recursos humanos es más necesaria de lo que parece para las empresas. ¿Cómo digitalizarla con un software de Recursos Humanos íntegro?
¿Necesitas ayuda?
Alejandro Peña
HR Consultant
28 de junio, 2024
Toda empresa, antes y después de crecer, necesita una buena gestión de recursos humanos.
Los procesos de RRHH incluyen muchas funciones que inciden en la competitividad y cumplimiento de objetivos de la empresa.
Entre sus tareas principales se encuentra:
Así, la digitalización de datos es solo una parte de cómo agilizar los procesos de recursos humanos de una empresa. Te contamos todos los detalles.
Muchas veces, se suele pensar de forma equivocada que recursos humanos se refiere a un departamento específico. Sin embargo, no es así.
La palabra “recurso”, abarca a todo aquello que podemos utilizar para el desarrollo de algo. “Humano” es para indicar a todas las personas involucradas.
Entonces, los recursos humanos en una empresa son todas las personas que trabajan en ella, sin importar el departamento:
Cada vez RRHH toma más importancia. Las razones, aquí:
Gestionar bien el capital humano da mayor organización y control.
Por ejemplo, para controlar la asistencia y las ausencias, y verificar que todos estén trabajando. Como consecuencia, puedes aumentar la productividad.
Una mala gestión, en cambio, se traduce en caos:
No sabes quién falta ni quién cumple sus tareas; ni las habilidades de cada persona (lo que te impide acomodarlos en un mejor puesto).
La tasa de rotación de personal es un parámetro clave. Un valor muy alto indica que los empleados no duran en la empresa, y se pierde tiempo y dinero buscando otros candidatos. Pero sobre todo, se pierde talento.
Una buena gestión de recursos humanos te ayuda a disminuir tu tasa de rotación de personal. ¿Cómo lo hace?
Un buen proceso de onboarding, por ejemplo, puede marcar la diferencia entre un empleado que dura cuatro años o uno que se va antes de los cuatro meses.
Entre más colaboradores tenga una empresa, más complicado se vuelve controlar los salarios. Siendo fácil dar un monto de dinero no indicado.
Por ejemplo, dar una cantidad demasiado alta puede traer pérdidas, mientras que una cantidad pequeña es injusta para los trabajadores.
El departamento de RRHH se encarga de distribuir estos salarios de forma eficiente; dando un monto justo y basándose en el puesto y los papeles que desempeña cada empleado.
Tener un gran clima laboral hace que los trabajadores estén bien. Para lograrlo, RRHH:
El objetivo principal de la gestión de recursos humanos es maximizar el rendimiento y potencial de los empleados, para lograr los objetivos estratégicos.
Algunos de los objetivos específicos de la gestión de recursos humanos incluyen:
Los procesos de RRHH incluyen muchas funciones que inciden en la competitividad empresarial.
La gestión del departamento de recursos humanos está relacionada con la organización del empleado. Desde que comienza a trabajar en la empresa hasta que la deja.
Estos procesos se pueden agilizar si conseguimos digitalizar la información.
Pero existen otras herramientas que nos ahorran mucho tiempo en el proceso de obtención de dichos datos y en la generación de informes, a través de cruzamiento de datos o People Analytics.
Una de estas soluciones eficientes es Sesame RH, software que posee muchas funcionalidades prácticas.
Cuando un puesto de la empresa está vacante, el departamento de recursos humanos comienza el reclutamiento.
Para ello, puede comenzar a publicar esta oferta en los sitios más recomendados y así atraer a los mejores perfiles.
El proceso de selección implica tiempo y atención. Se realiza un filtro de las aptitudes relevantes, para cumplir con los requisitos del nuevo puesto.
A través del software de recursos humanos Sesame HR puedes tener una base de datos de los CV, en tiempo real. Incluye seguimiento de entrevistas y lo necesario para captar a la persona adecuada.
Después de seleccionar los mejores perfiles se pasa a la contratación. Se realizan todos los trámites legales para formalizar la incorporación.
Cuánto más rápida y agradable sea la integración del empleado a su nuevo puesto, mejor. El departamento de RR. HH. lo apoya en este proceso.
Y la funcionalidad que brinda el software de recursos humanos es ideal para reunir en un solo punto todo el proceso de onboarding.
En este proceso se incluyen varios subproyectos como el cálculo de horas, vacaciones, salarios, beneficios e incentivos.
Gracias al software de recursos humanos de Sesame HR tienes en un solo lugar:
Aquí no solo se analiza el rendimiento de cada empleado, sino que también se le estimula para que su productividad mejore.
Con la gestión de tareas se puede obtener el costo y rendimiento de los integrantes del grupo. A partir de esto se generan informes útiles sobre el rendimiento de cada uno de los empleados.
El objetivo de toda empresa es conseguir los mejores talentos. Así, una vez que lo consigues debes mantenerlos motivados en la empresa.
Por eso, el clima laboral debe ser agradable y darle posibilidades de crecimiento profesional, entre otras estrategias.
La manera más efectiva de conocer el nivel de satisfacción del empleado es a través de encuestas laborales simples.
En el software de Sesame HR puedes generar encuestas y recibir las respuestas en tiempo real. Para que actúes rápido y mantengas incentivados a todos los colaboradores.
Los procesos de recursos humanos se pueden agilizar con software. De esta manera el departamento puede aprovechar su tiempo en crear soluciones innovadoras.
A medida que una organización crece, también lo hace el capital humano. Cada vez se vuelve más difícil gestionarlo.
Sin embargo, en la actualidad existen software específicos para el departamento, como Sesame HR. Este te ayuda en funciones como:
Te mostramos tres ejemplos de gestión de recursos humanos exitosa en grandes empresas:
Microsoft ha implementado varias prácticas exitosas en la gestión de recursos humanos. Una de ellas es su enfoque en el desarrollo y crecimiento profesional de los empleados.
La empresa ofrece:
Coca-Cola se ha destacado por su enfoque en la creación de un entorno de trabajo inclusivo y motivador.
La empresa ha implementado políticas y programas que promueven la diversidad y la inclusión en todas las áreas de la organización.
Además, Coca-Cola ha establecido un sistema de evaluación y reconocimiento del desempeño que valora los logros individuales y colectivos, y recompensa a los empleados destacados.
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Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.