23 de diciembre, 2022

Los empleados felices tienen una actitud positiva hacia el trabajo. Están dispuestos a resolver problemas, aceptan críticas constructivas y siempre se esfuerzan por dar lo mejor de sí mismos, controlando de forma inteligente la presión.

Tener empleados felices fortalece la innovación y la productividad de la empresa, factores importantes para lograr mayores ganancias.

Como encargado de la gestión de recursos humanos puedes investigar qué es lo que hace más felices a tus empleados. Para así ayudarlos a que se sientan bien en el trabajo. Dicho esto, te recomendamos tener presente estos consejos que hemos preparado para ayudarte en esta labor.

¿Qué buscan los empleados felices?

Las personas quieren ser vistas más como seres humanos que como un recurso humano. Un empleado quiere tener opciones en cada decisión y en cada etapa de su vida laboral. Es por esto que las empresas deben ofrecer más flexibilidad a sus colaboradores.

Estas son algunas ideas:

Métodos de pago alternativos o flexibles.
Opciones de trabajo a distancia.
Horario y programación flexible.

Los empleados felices buscan también oportunidades de crecimiento, mejorar sus habilidades y avanzar en su carrera profesional.

¿Por qué es importante tener empleados felices?

Tener empleados felices debería ser uno de los objetivos principales de toda empresa. Además de ser lo correcto, la felicidad en el trabajo genera beneficios para ti y tu equipo de trabajo.

Mayor productividad

Un estudio de la Universidad de Warwick, con sede en el Reino Unido, encontró que la felicidad en el trabajo genera un aumento en la productividad del 12%. No obstante, cuando los colaboradores se sienten angustiados se presenta una disminución del 10%.

Mayor compromiso

Una de las cualidades que se reflejan en los empleados felices es su compromiso y pasión por el trabajo. Un empleado feliz es optimista y tiene la capacidad de conectar con el éxito de la empresa en la que trabaja. Además, es capaz de ver mejor el panorama general y ofrecer ideas o sugerencias creativas.

Para lograr influir de manera positiva en el empleado, hoy existen herramientas innovadoras como people analytics.

Menos absentismo

La insatisfacción en el trabajo hace que los empleados sean menos comprometidos y se distraigan fácil. Esta situación genera un aumento en las ausencias. Por lo tanto, al fomentar la felicidad de tus colaboradores disminuye la tasa de absentismo.

Mejor retención

Tener empleados felices en tu empresa es vital para mejorar la tasa de rotación. De acuerdo a algunas investigaciones, más del 75% de los trabajadores insatisfechos abandonan sus puestos de trabajo.

Sin embargo, cuando las personas sienten que son apreciadas en el trabajo disminuye la posibilidad de que busquen otro empleo.

¿Cómo saber si tus empleados están contentos?

Para saber si tus empleados están contentos puedes emplear ciertos métodos, que te proporcionan datos relevantes y precisos. Por ejemplo, puedes realizar una encuesta de satisfacción de los empleados, para recopilar comentarios anónimos y honestos de tu equipo.

Con estas respuestas tienes la oportunidad de identificar y abordar los problemas que apremian al personal. De ese modo, te centras mejor en las principales áreas que favorecen a los empleados felices.

10 consejos para tener empleados felices

Siempre viene bien tener tips y tácticas útiles. Aquí te presentamos algunas.

1. Comunicación abierta

Busca adoptar líneas de comunicación interna abierta en todos los niveles. De esta manera, promueves dos cualidades importantes:

Honestidad.
Transparencia.

Por ejemplo, si excluyes al personal de los cambios que les concierne dentro de la organización, es más probable que incentives su resentimiento en vez de la felicidad. Por otro lado, si no escuchas la opinión de tus colaboradores esto les genera bastante frustración.

2. Equilibrio de trabajo y vida

Para tener empleados felices, establece límites en la carga de trabajo. Un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida es crucial para la felicidad.

Implementar horarios de trabajo flexibles permite a tus empleados priorizar mejor sus responsabilidades y adoptar una actitud positiva hacia el trabajo.

3. Planes de bienestar

La salud y el bienestar son conceptos delicados e importantes. Por esta razón, más empresas están asumiendo un mayor sentido de responsabilidad, para asegurar la salud física y emocional de sus equipos de trabajo.

Estos son algunos esquemas que puedes adoptar:

Planes de atención médica.
Membresías en gimnasios.
Acceso a servicios para tratar el estrés y el agotamiento.

Estas iniciativas de bienestar son una oportunidad para mantener a los empleados felices, de una manera significativa. Puesto que recibir atención y cuidados nos ayuda a disfrutar mejor de nuestra vida cotidiana.

4. Respalda su desarrollo y crecimiento

Una de las claves para tener empleados felices es apoyar sus objetivos profesionales y fomentar su crecimiento a largo plazo.

Cuando las personas tienen sus objetivos de crecimiento claros, se sienten más motivados. En contraste, cuando se encuentran ante una falta de oportunidades, ocurre todo lo contrario.

Por ejemplo, si a tu empleado le estableces un plan de crecimiento de 5 años dentro de la empresa, estará más feliz con sus perspectivas. No obstante, si no le proporcionas esta oportunidad estará en una incertidumbre constante.

5. Recompensas y beneficios

Trabajar en una empresa donde nos tratan bien permite disfrutar más nuestra vida profesional. Es por esto que debes recompensar a tus colaboradores cuando realizan un trabajo arduo. Para ellos esta medida significa mucho más que solo un salario decente.

Puedes brindar recompensas de diferentes maneras. La mayoría de empresas optan por ofrecer a sus colaboradores beneficios de:

Atención médica.
Aportes a pensión.
Vacaciones remuneradas.

Sin embargo, puedes mostrar aprecio de una manera diferente al valor monetario. Muchas empresas manifiestan su gratitud mediante premios internos y agradecen en público a sus trabajadores.

6. Beneficios más allá de los establecidos

Hace un momento mencionamos algunas de las recompensas más comunes que se hacen para tener empleados felices. Sin embargo, hay empresas que van más allá de lo básico para aumentar la felicidad de sus colaboradores.

Estas son algunas recompensas:

Asignaciones de viaje.
Aportes de matrícula.
Beneficios de planificación familiar.
Refrigerios.
Programas de actividades fuera de la empresa.

Sin embargo, hay organizaciones que brindan incentivos mayores como es un año sabático a los colaboradores que llevan un determinado número de años.

No cabe duda que los beneficios laborales son de gran importancia en las empresas. Estos contribuyen en gran medida a tener un ambiente agradable, con empleados felices.

7. Colaboración

Para un empleado no hay nada peor que trabajar en un ambiente hostil, donde sus compañeros tienen el foco puesto en las ganancias, en vez de colaborar como miembros de un equipo de trabajo.

Por tanto, cuando fomentas la colaboración entre tus colaboradores, creas un ambiente de trabajo más feliz.

Por lo general esto se torna en un proceso cíclico. Cuando tienes empleados felices ellos se sienten más inclinados a ayudar a los demás, y al percibir los beneficios del trabajo en equipo, experimentan mayor felicidad.

A propósito de esto, el trabajo en equipo es un componente crucial para el éxito de las empresas. Por eso, como responsable de la gestión del talento humano te conviene crear entornos participativos y colaborativos.

8. Valores de la empresa

Cuando tu empresa adopta un conjunto de valores fundamentales tiene la posibilidad de crear un sentido de respeto mutuo y propósito común.

Sin embargo, la mejor manera de predicar es dando ejemplo. De esta manera, experimentas mayor aceptación por parte de tus colaboradores.

9. Variar el trabajo

La rutina se vuelve abrumadora y estresante. Por lo tanto, cuando un trabajador debe realizar las mismas tareas de la misma manera todos los días, pronto empieza a sentirse aburrido.

Para evitar esta situación, proporciona a tus colaboradores un trabajo variado e interesante. Por supuesto, cada trabajo tiene responsabilidades específicas que se deben abordar todos los días. Pero, quizás puedes implementar nuevos métodos o invertir en tecnología para optimizar algunas tareas.

10. Compensación apropiada

Evalúa el salario de tu personal a cargo, para garantizar que consigan una compensación justa. Este puede ser quizás el motivo por el cual alguno de tus empleados llega a sentirse insatisfecho.

Aprovecha Sesame HR para que tus empleados estén felices

Nada mejor que obtener datos, ganar tiempo y facilitarle el trabajo a tu equipo de Recursos Humanos. Esta es la clave para que ellos se puedan dedicar a lo importante, tener empleados felices. Por eso, un software de RR. HH. como Sesame HR puede ser un gran apoyo.

People Analytics

En un mundo que se basa en datos, utilizar una herramienta como People Analytics te ayuda a liberar el verdadero potencial de tus empleados. Con Sesame HR puedes realizar un análisis del talento de tu empresa y, mediante las estadísticas y las técnicas de interpretación de datos, puedes tomar mejores decisiones.

Comunicación interna

Con esta herramienta tienes la oportunidad de fomentar la confianza en tu equipo. Además, es útil para mejorar la experiencia laboral y hacer que tu equipo se sienta satisfecho y más comprometido.

Del mismo modo, es ideal para mantener una comunicación ágil y directa con todo el talento humano de la organización.

Encuesta de clima laboral

Para tener empleados felices, es necesario saber qué piensan y cómo se sienten.

Aprovecha la herramienta de Sesame HR para hacer encuestas. Así puedes analizar el bienestar de tu equipo y con base en información tomar mejores decisiones.

Al implementar esta encuesta, le das la oportunidad a tus colaboradores de ser escuchados y valorados. Asimismo, puedes gestionar a tiempo posibles conflictos, lo cual te beneficia de dos maneras:

Prevenir el desgaste laboral.
Reducir la tasa de rotación.

Esta herramienta es muy útil porque al medir el clima laboral identificas las fallas que debes corregir, para tener empleados felices en tu empresa.

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★★★★☆

Tiago Santos

HR Influencer en Sesame HR | Web | + posts

Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.

tiagosantos

HR Content Specialist

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