23 de junio, 2023

El mundo laboral está lleno de estrategias para garantizar el éxito de los equipos de trabajo. Un ejemplo de ellas son las Dinámicas de integración grupal. Estas son usadas por los líderes, jefes y gerentes para impulsar a sus empleados.

En sí, las dinámicas de integración grupal son cartas que están debajo de la manga de un supervisor. Por ende, aplicarlas suele generar resultados positivos en los equipos y no siempre son para corregir deficiencias.

De hecho, las dinámicas de integración grupal en el trabajo se usan para mucho más que solucionar problemas. Por ejemplo, para tener un 🤓 buen clima laboral. En este artículo te mostraremos cómo esta estrategia de equipos puede mejorar el éxito de tu área.

Y si necesitas ejemplos, toma papel y lápiz, que este artículo de Sesame HR es para ti.

Dinámicas de integración grupal: qué son

Las dinámicas de integración grupal son actividades que garantizan e incentivan el trabajo en equipo. Por ende, suelen ser estrategias de unificación que logran incrementar la productividad. Y se proponen desde el área de 🤝🏼 gestión de recursos humanos.

Según Zendesk, firma especializada en atención al cliente, esta estrategia grupal hace más placentera y productiva la cultura organizacional.

Se puede decir también que las Dinámicas de integración grupal se anclan en los principios de la motivación e integración.

Cuál es el objetivo de las Dinámicas de Integración grupal

El objetivo es la integración de los empleados, afianzar el trabajo en equipo, y evaluar el compromiso con la empresa. De igual forma, las Dinámicas de Integración grupal ayudan a que cada miembro del equipo se conozca a fondo.

Ahora bien, partiendo de esto vamos a conocer parte de los beneficios de las dinámicas para grupos. No te apartes que esto será de mucha utilidad para ti.

Beneficios de las dinámicas de integración grupal

Son diversos los beneficios de las dinámicas de integración grupal. Veamos algunos:

Ayudan a conocer mejor al equipo de trabajo
Incentiva la comunicación directa y grupal entre los empleados
Fortalece las relaciones de los colaboradores
Favorece el aprendizaje y el desarrollo de capacidades.
Ayudan a generar tormentas de ideas
Fomenta la productividad
Mejoran la tasa de ✅ retención de empleados
Generan confianza y bienestar entre los empleados
Crean y afianzan el compromiso con la empresa.

Las Dinámicas de Integración grupal en el trabajo tendrán beneficios, siempre y cuando sean realizadas de forma correcta. Es decir, los gerentes o líderes de RR. HH. que usen estas actividades deben ser asertivos y comunicativos para tener éxito.

El desafío de las dinámicas de Integración grupal

El desafío más grande de las dinámicas de integración grupal es la contención de las personalidades de cada empleado. Es decir, manejar una actividad con un grupo de personas puede salir mal si no se tiene la experiencia.

Por ello, se recomienda que los líderes de grupo o gerentes se formen en la realización de estas actividades para dinamizar.

Margaret Mead, fallecida antropóloga norteamericana, dijo:

“Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos reflexivos puede cambiar el mundo. De hecho, es lo único que lo ha hecho”.

A propósito de esto, tu equipo de trabajo puede mover montañas si tienes éxito en las dinámicas de Integración grupal.

Cuál es la importancia de las dinámicas de integración grupal para el team building

Ahora bien, ya que tenemos la importancia y los beneficios de las dinámicas de Integración grupal. Es hora de entrar más allá, integrando al team building.

Comencemos definiendo que team building es el proceso y trabajo que logra que un equipo se cohesione y luche junto. Ahora bien, esto se relaciona de forma directa con las dinámicas, ¿cierto?

De hecho, el team building y las dinámicas de Integración grupal van de la mano. Por lo tanto, partamos del hecho de que nadie puede por sí solo silbar una sinfonía, para ello se necesita una orquesta.

Así mismo, todo gerente sabe que es vital lograr la unión de sus empleados y el trabajo en equipo.

¿Las dinámicas de integración grupal y el team building son lo mismo?

No. No son lo mismo, pero se manejan por separado inclusive como servicio. El team building y las dinámicas de Integración Grupal en el trabajo buscan en sí el mismo objetivo.

Cómo saber si necesitas dinámicas de integración grupal o team building

Primero, para saber si requieres dinámicas de integración grupal o team building en tu empresa, responde las siguientes preguntas:

¿Necesitas incrementar resultados en tu equipo?
¿Es necesario fomentar cultura empresarial y el compromiso con los empleados?
¿Existen fallas en la comunicación entre los miembros de tu equipo?
¿Es necesario crear vínculos verdaderos entre los miembros?

Si respondiste que sí a alguna de estas preguntas entonces sí, lo requieres. Nuestra recomendación es fomentar las Dinámicas de Integración grupal en tu empresa.

7 ejemplos de dinámicas de integración grupal

Por último, llega el momento para realizar una de las Dinámicas de integración grupal en tu empresa. Y si es así te presentamos 7 ejemplos que puedes seguir en tu gestión de personal. 👈🏼

Dinámica de empatía

Junta a tu equipo con al menos 7 personas y reparte un papel del mismo tamaño. Es necesario que estén todos. Con bolígrafos del mismo color cada persona debe escribir un secreto que no hayan contado antes.

Ahora bien, cada papel se doblará y se repartirá de forma aleatoria. Inicia con la primera persona leyendo el secreto de un compañero junto a una opinión. Por ende, el resultado será empatía ante la historia de otro.

La dinámica de integración grupal termina cuando todos hayan leído y opinado un secreto.

Dinámica de romper el hielo

Si de crear confianza entre tus empleados se trata, esta dinámica es la indicada. Junta a tu equipo y que cada persona se presente con su nombre, edad, función y algo relevante de ellos.

Es más, puedes incluir contar una cualidad propia que comience con la inicial del apellido. La dinámicas de integración grupal termina al hablar el último empleado.

Dinámica de toma de decisiones

Esta dinámica de integración grupal es de las más usadas, pero es la que más implica del gerente. Es decir, se debe definir el tipo de decisión y lo que se quiere lograr. Se recomienda usar el elemento ficción.

Usa a tu equipo y ubícalos en un punto de riesgo en el que cada uno debe tener elementos de supervivencia. La idea es que cada empleado aporte ideas y elementos para sobrevivir.

Cuando coincidan con la decisión finaliza la actividad.

Cabe mencionar que, técnicas como el 💜 coaching ontológico ayudan a elevar el potencial de cada empleado.

Dinámica para promover trabajo en equipo

Dile a cada uno de los miembros de tu equipo que forme un círculo, todos agarrados de las manos. El supervisor debe tomar notas de la posición y pedir que se suelten y caminen, perdiendo el orden original.

Ahora bien, esta es una de las Dinámicas de integración grupal que sirve para conseguir unir el círculo original. También puedes verificar quiénes logran hacer nuevos vínculos y son capaces de colaborar y ayudar.

Dinámica de solución de problemas

Esta actividad sirve para resolver problemas de forma creativa e involucrando a todo el equipo. Por ende, el objetivo no será llegar a un consenso, sino unificar puntos de vista sobre el problema.

Para arrancar las Dinámicas de integración grupal con solución de problemas debes plantear un problema que afecte a todo el equipo. Lo ideal en esta actividad es que todos los colaboradores reflexionen y piensen en una solución.

Para finalizar, espera a que haya un consenso entre todo el equipo o al menos un equilibrio y entendimiento.

Dinámica de mímicas

Esta es una de las dinámicas de integración grupal más divertidas para los empleados. De hecho, puedes usar las mímicas para ver las habilidades de expresión corporal e interpretación.

Primero, aporta papelitos con profesiones, nombres de películas o canciones. Segundo, invita a uno de los empleados al frente y que tome uno de los papelitos.

Ahora bien, la idea es que la persona interprete con señas y sin escribir o decir una palabra.

La diversión estará a la orden y generará confianza entre el equipo. Y si eres un gerente, usa toda la actividad para conocer mejor a tus empleados.

Dinámica de entretenimiento

Rompe paradigmas con una dinámica de integración grupal más innovadora. Ante una reunión presencial o virtual invita a tu equipo a armar una historia graciosa y de ficción. Inicia tú y ve pasando el rol.

Pero eso sí, alguien será el designado para escribir lo que se está contando. Ahora bien, al final se deberá leer la historia completa y abrazar la diversión del momento. Luego, podrás iniciar con el motivo de la reunión

Hay decenas de Dinámicas de integración grupal que puedes usar en tu empresa. Recuerda que los beneficios son muchos si sabes guiarlas.

5 acciones que debes evitar en las dinámicas de integración

No trates, como supervisor, resaltar más que los demás. Así mismo, trata de que todos participen por igual.
No te adueñes de la conversación ni interrumpas a los participantes.
Evita usar la hostilidad y comportamientos tóxicos.
En las dinámicas de integración grupal evita la inseguridad al hablar.
No te quedes callado y mantén el control.

Con todo esto, como especialista de RR. HH. o gerente tienes todas las de ganar y anotar un gol con las Dinámicas de Integración Grupal en el trabajo. Es por ello que te recomendamos identificar y evaluar las necesidades de tu equipo para escoger la dinámica perfecta.

Aprovecha los demás contenidos de Sesame HR que te están esperando.

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Tiago Santos

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Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.

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HR Content Specialist