Gestión de equipos
¿Cómo construir un equipo multicultural con éxito?
Construir un equipo multicultural es algo que empresas gigantes como Facebook o Apple hacen. ¿Por qué? ¿Cuáles son las ventajas de hacer esto?
Gestión de equipos
Construir un equipo multicultural es algo que empresas gigantes como Facebook o Apple hacen. ¿Por qué? ¿Cuáles son las ventajas de hacer esto?
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Anjolly Capponi
HR Consultant
7 de junio, 2021
Para poder construir un equipo multicultural y liderarlo, no basta solo con conocer las culturas de diferentes países. La clave es crear una cultura única en tu empresa, con la que todos los miembros se sientan identificados. ¿Cómo lograr esto? Sigue leyendo para descubrirlo.
Compañías como Apple, Microsoft, Facebook y otras grandes internacionales tienen empleados de distintas partes del mundo. La razón, es que contar con varias culturas dentro de la empresa aporta un gran beneficio: la generación de ideas frescas, innovadoras y originales.
En México, la gente está acostumbrada a hacer las cosas de cierta forma. En Japón, estas cosas se realizan de manera distinta y lo mismo sucede con Estados Unidos. Todo esto hace que construir un equipo multicultural, brinde a la empresa una mayor variedad de ideas, y contribuye a una mayor productividad.
Además, las personas de otros países poseen conocimientos que los trabajadores locales quizás no tengan. Sobre todo en el ámbito de la tecnología.
Sin embargo, para poder tener los beneficios de tener un equipo multicultural, hay que saber cómo construirlo y liderarlo. Esto es algo con lo que muchas empresas batallan.
Para construir un equipo multicultural excelente, necesitas enfocarte en una cosa: construir una cultura única dentro de tu empresa. De nada sirve obligar a tus trabajadores a adoptar la cultura de tu país. Eso es imposible.
Si lo que se quiere es crear una cultura única, deben de integrarse la cultura del país, de los colaboradores y los valores de la empresa. Juntando estas 3 cosas, se puede hacer una cultura
No se trata de copiar la cultura de otra empresa internacional exitosa. Esta nueva cultura tiene que ser diferente a las demás. Por ejemplo, Apple, a través de los años ha creado la “Cultura de Apple”, con su famoso lema Think different (Piensa diferente).
Si no se crea una nueva cultura dentro de la empresa, las probabilidades de tener un buen equipo multicultural son pocas. Podrían ocurrir discusiones, haber descontento, y una falta de entendimiento enorme.
Para poder ayudarte a crear un equipo multicultural ganador, a continuación se presentan varios tips.
Para construir un equipo multicultural, no es necesario que tu empresa sea un gigante como Apple. Puedes empezar a hacerlo desde ya. Solo debes comenzar a actuar ahora.
Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.