Plan de carrera en una empresa: ¿cómo aprovecharlo?

1 de marzo, 2023

Con mucha frecuencia, la gente se queda estancada en el mismo trabajo durante años sin plantearse siquiera su futuro. Pero si estás preparado para ir más allá, entonces el plan de carrera en una empresa debería ser lo primero de tu lista.

En este artículo hablaremos de qué es un plan de carrera y cómo puede beneficiar tanto a los interesados en llevar su carrera más lejos como a las empresas que quieren retener a los empleados con talento.

También daremos ejemplos concretos de lo que constituye un buen plan de carrera y explicaremos por qué puede ser tan beneficioso tener uno dentro de una organización.

Así que, si estás buscando formas de mejorar tu desarrollo profesional o simplemente tienes curiosidad por saber cómo aplican las empresas los planes de carrera, ¡sigue leyendo!

Ventajas de tener un plan de carrera en una empresa

Un plan de carrera en una empresa te ofrece una hoja de ruta para alcanzar tus objetivos. Te permite comprender mejor hacia dónde te diriges y cómo llegar hasta allí. Con un plan de carrera en marcha, puedes centrarte en dónde quieres estar, en lugar de intentar hacerlo sobre la marcha.

Además, tener un plan de carrera te ayudará a desarrollar habilidades y adquirir experiencias que te serán útiles para alcanzar tus objetivos y funciones laborales deseadas, así como a prepararte para futuros cambios en el sector o dentro de la empresa si fuera necesario.

Por último puede ayudarte a poner tu trabajo actual en perspectiva y darle más sentido y dirección, lo que puede hacer que te sientas más comprometido en el trabajo.

¿Qué es un plan de carrera?

Un plan de carrera es esencial para cualquier profesional que quiera progresar en su trabajo. Es una estrategia que le permite identificar y alcanzar sus objetivos, tanto dentro de la empresa como en el sector en general.

uede ayudarte a tomar decisiones informadas sobre tu trayectoria profesional presente y futura, incluidas áreas como la formación, las funciones del puesto y las oportunidades de desarrollo.

Es importante tener en cuenta que un plan de carrera no tiene por qué ser rígido o excesivamente formal; es algo que debe adaptarse a tus propios objetivos personales. Teniendo en cuenta el tipo de trabajo que le interesa y lo que le gustaría conseguir, puede crear un plan de carrera que sea factible y sirva para sus objetivos deseados.

Un buen plan de carrera debe incluir objetivos realistas, hitos, plazos, recursos y pasos de acción para que sea fácil seguirlo y medir los progresos. Disponer de un plan de carrera te da una ventaja: te ayudará a adquirir competencias transferibles que pueden ser beneficiosas a la hora de solicitar nuevos puestos u oportunidades dentro de la empresa o fuera de ella. También le permitirá estar al día de las tendencias del sector y entablar relaciones clave con colegas y mentores que le ayudarán a desarrollar sus competencias.

Pasos para desarrollar el Plan de Carrera en la Empresa

Tener tu propio plan de carrera es una forma estupenda de aprovechar las ventajas de trabajar en una empresa. Estarás mejor situado para identificar oportunidades profesionales, desarrollar competencias y tomar decisiones informadas sobre tu futuro. Aquí tienes algunos pasos para ponerte en el buen camino.

Establece tus objetivos

El primer paso es identificar y fijar objetivos a corto y largo plazo. Pregúntese dónde quiere estar dentro de 6 meses, 1 año, 5 años o incluso 10 años. Una vez fijados estos objetivos, es hora de crear un plan claro para alcanzarlos.

Investigar y analizar

Asegúrate de que conoces bien los procedimientos y procesos internos de la empresa. Saber esto te ayudará a tomar decisiones informadas sobre tu futura trayectoria profesional dentro de la empresa. También debes investigar las tendencias del sector y compararte con otros profesionales del mismo campo. Esto le ayudará a prepararse para cualquier eventualidad y le permitirá ir por delante de la competencia.

Desarrollar y ejecutar

Después de investigar, es hora de empezar a elaborar un plan de acción para avanzar en tu carrera en la empresa. Esto incluye encontrar mentores, establecer contactos dentro de la organización, aprender y desarrollar nuevas habilidades, asumir funciones y responsabilidades adicionales, etc. También es importante que mantengas una buena comunicación con tu jefe de equipo o supervisor para que estén al tanto de los pasos que estás dando para construir tu perfil profesional dentro de la organización.

Ventajas de tener un Plan de Carrera en la Empresa

Tener un plan de carrera en la empresa tiene varias ventajas. Te ayuda a identificar tus puntos fuertes y débiles, además de ofrecerte un camino claro para avanzar dentro de la profesión elegida. Un plan de carrera puede ayudarte a gestionar tu carrera y maximizar tu potencial. También es beneficioso para la empresa, ya que puede ayudar a mantener a los empleados motivados trabajando a su máximo nivel, al tiempo que proporciona una hoja de ruta para el éxito.

Estas son algunas de las principales ventajas de contar con un plan de carrera en la empresa:

• Establecer objetivos de rendimiento: La consecución de objetivos a corto y largo plazo requiere planes de acción específicos que establezcan objetivos claros y mediciones del éxito. Establecer objetivos de rendimiento mensurables ayuda a mantener a los empleados centrados en su consecución, lo que se traduce en una mayor productividad para la empresa.
• Supervisar los progresos: Hacer un seguimiento del progreso permite a los empleados responsabilizarse de sus logros, lo que les anima a seguir motivados y comprometidos con su trabajo. Tener un camino claro hacia adelante puede ayudar a evitar el estancamiento, ya que garantiza que los empleados estén motivados y animados a aprender nuevas habilidades o a asumir responsabilidades adicionales.
• Ganar claridad: Un plan de carrera aporta claridad sobre lo que se espera de un empleado, ayudándole a orientar sus decisiones a la hora de elegir qué oportunidades debe perseguir. También puede ayudarles a determinar qué habilidades deben desarrollar para avanzar en su carrera dentro de la empresa.
• Mejora la retención: Al proporcionar claridad sobre las oportunidades futuras dentro de la empresa, es más probable que los empleados permanezcan en la organización durante más tiempo, lo que reduce los costes de rotación asociados a la pérdida de empleados o a la contratación de otros nuevos.

Objetivos de tener un plan de carrera en una empresa

El plan de carrera en una empresa tiene una serie de objetivos, todos los cuales pueden ayudarte a aprovechar al máximo tus ventajas. Veamos algunos de ellos:

Mejora del rendimiento

El establecimiento de objetivos bien definidos anima a los empleados a mantenerse motivados y centrados en la consecución de un resultado deseado. Con unos objetivos claramente definidos, los empleados pueden utilizar su tiempo y sus recursos de forma eficaz y alcanzar sus metas rápidamente.

Mejora la moral

Tener un plan de carrera ayuda a los empleados a sentirse motivados y vinculados a la empresa. Esto se debe a que los empleados tienen acceso a oportunidades de desarrollo profesional y a una mayor satisfacción en el trabajo, dos factores que pueden conducir a niveles más altos de rendimiento.

Mejora de la retención de empleados

Un plan de carrera también ayuda a reducir la rotación de empleados, ya que demuestra que la empresa invierte en el desarrollo de sus empleados. Esto también ayudará a atraer a los mejores talentos, ya que saben que existe un potencial de crecimiento dentro de la empresa.

Como puede ver, tener un plan de carrera bien estructurado dentro de su organización puede ayudarle a beneficiarse de muchas ventajas, desde aumentar el rendimiento hasta mejorar las tasas de retención.

¿Qué tipos de planes de carrera existen?

¿Qué tipos de planes de carrera existen? En realidad depende de la empresa y de su cultura corporativa, pero he aquí algunos de los tipos más comunes:

Vías de ascenso

Un plan de promoción se utiliza cuando la empresa tiene puestos específicos que requieren niveles de experiencia y habilidad para cubrirlos. Este tipo de plan permite a los empleados ascender dentro de la empresa al adquirir más experiencia y conocimientos.

Así, si quieres convertirte en directivo o jefe de equipo, puede que tengas que hacer un programa de formación inicial. Luego, a medida que avance en tu carrera, podrás ascender a medida que demuestres una mayor responsabilidad o completes cursos de formación adicionales.

Planes de rotación laboral

Un plan de rotación laboral permite a los empleados adquirir experiencia en distintos departamentos de la organización. Este tipo de plan puede ayudar a los empleados a aprender nuevas habilidades y a comprender mejor cómo trabajan juntos los distintos departamentos.

Además, añade variedad a tu trabajo, lo que puede ayudar a prevenir el agotamiento y hacer que el trabajo sea más agradable.

Escalas profesionales

Una escala profesional es otra forma que tienen las empresas de recompensar el buen rendimiento ofreciendo a los empleados varios niveles de ascenso a medida que adquieren experiencia y demuestran una mayor responsabilidad con el paso del tiempo.

Este tipo de plan es especialmente beneficioso para quienes desean seguir aprendiendo y avanzando en su carrera dentro de una misma organización.

Estos son sólo algunos ejemplos de cómo las empresas utilizan los planes de carrera: existen muchas otras estrategias que pueden ser aplicables en función de su situación o de la cultura de su empresa. Aprovechando estos planes de carrera, puedes mejorar tus objetivos profesionales sin salir de la misma organización.

Importancia de contar con un plan de carrera en una empresa

Tener un plan de carrera en una empresa puede ser increíblemente beneficioso tanto para el empleado como para el empresario. No sólo proporciona estructura y dirección al individuo, sino que también ayuda a garantizar que todas las partes están en la misma página y trabajan hacia un objetivo común.

Establecer objetivos y responsabilidades claros

Tener un plan de carrera puede ayudar a establecer objetivos y responsabilidades claros dentro de la empresa. De este modo, todos saben exactamente lo que se espera de ellos en lo que respecta a su rendimiento.

Esto puede ser especialmente útil cuando se trata de proyectos de mayor envergadura, ya que todos tendrán tareas específicas que deberán completar para garantizar el éxito del proyecto en su conjunto.

Fomenta la colaboración

Disponer de un plan de carrera fomenta la colaboración entre los distintos departamentos de la empresa. Cuando todo el mundo está en la misma página y trabaja por un objetivo común, es mucho más fácil que los equipos se unan y trabajen juntos de forma más eficiente.

También ayuda a crear un entorno en el que se fomentan y valoran activamente las ideas, lo que puede conducir a la innovación dentro de la empresa.

Establece un camino para el crecimiento profesional

Disponer de un plan de carrera puede ayudar a las personas a establecer vías para su propio crecimiento dentro de la empresa. Les brinda la oportunidad de identificar sus puntos débiles, fijar objetivos alcanzables y hacer un seguimiento de su progreso a lo largo de su trayectoria profesional.

Esto puede ser muy beneficioso para los empleados que quieren ascender en su campo o especializarse en determinadas áreas de especialización.

Si un plan de carrera se diseña adecuadamente, puede aportar inmensos beneficios a las empresas y a sus empleados. Con un plan de desarrollo profesional, las organizaciones pueden crear un entorno en el que los empleados estén comprometidos y motivados, mientras que los empleados podrán anticipar su crecimiento profesional y desarrollar las habilidades necesarias para sobresalir en sus funciones.

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Iris Serrador

People Partner en Sesame HR | Web | + posts

Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento.

Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.

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