Desarrollo profesional
Tipos de plan de carrera y cómo se implementan en la empresa
Descubre cuáles son los tipos de plan de carrera de las empresas y cómo se pueden implementar de buena manera.
Desarrollo profesional
Descubre cuáles son los tipos de plan de carrera de las empresas y cómo se pueden implementar de buena manera.
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Alejandro Peña
HR Consultant
13 de enero, 2025
Para explicar que son los diferentes tipos de plan de carrera hagamos un ejercicio de imaginación. Imagina que eres parte de un equipo y, de repente, recibes una oferta para crecer dentro de la empresa.
Suena motivador, ¿no? Esta sensación de proyección y desarrollo personal es justo lo que buscan las empresas al implementar distintos tipos de plan de carrera.
Pero, ¿sabes cómo escoger el plan correcto y cómo ponerlo en práctica de forma efectiva? ¡Te invitamos a leer este artículo!
Un plan de carrera es una estrategia que define las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional que una empresa ofrece a sus empleados. Incluye rutas claras para ascender en la organización, especializarse en un área o adquirir nuevas competencias.
Ahora bien, existen diversos tipos de plan de carrera que las empresas utilizan según sus necesidades y objetivos. Veamos los más comunes:
Este tipo de plan es el más clásico y conocido. Consiste en ascender a los empleados dentro de la jerarquía organizacional. Por ejemplo, un asistente pasa a ser coordinador, luego gerente y, finalmente, director.
Entre las ventajas que tiene este tipo de plan es que puede generar una mayor motivación para los empleados. También funciona como una herramienta de reconocimiento del desempeño.
Sin embargo, este tipo de plan de carrera puede generar competencia interna desleal. Además debemos considerar que no todos los empleados desean ocupar puestos directivos.
Este modelo permite que los colaboradores se especialicen en su área sin necesidad de cambiar de puesto. Por ejemplo, un analista de marketing puede convertirse en experto en SEO o redes sociales.
Este plan funciona muy bien para si deseas aumentar el conocimiento y la especialización, además de promover la satisfacción laboral. Su punto en contra es que puede ser percibido como falta de crecimiento.
Este plan combina los anteriores. Permite que los empleados se muevan tanto vertical como de manera horizontal, según sus intereses y necesidades de la empresa.
Por lo tanto, este tipo de plan de carrera ofrece mayor flexibilidad y se puede adaptar a las necesidades del colaborador. Sin embargo, para poderlo implementar, se requiere de una gestión más compleja.
Seleccionar el plan de carrera adecuado para tus colaboradores no es una tarea que se pueda tomar a la ligera. Requiere evaluaciones detalladas y un profundo conocimiento de las necesidades del equipo.
El primer paso es comprender hacia dónde va la empresa. Si buscas liderazgo fuerte, tal vez un plan vertical sea la mejor opción. Si la prioridad es la especialización, el plan horizontal podría ser más adecuado.
Realiza encuestas y entrevistas para conocer qué esperan tus colaboradores en cuanto a su desarrollo profesional.
Como por ejemplo, responde a preguntas como: ¿Quieren liderar equipos? ¿Prefieren especializarse en un área? ¿Están abiertos a cambiar de departamento?
No todos los empleados tienen las mismas capacidades o intereses. Antes de definir un plan de carrera, es fundamental identificar:
Una vez elegido uno de los diferentes tipos de plan de carrera, es momento de ponerlo en marcha. Sigue estos pasos para asegurarte de una implementación exitosa.
Cada colaborador debe saber cuáles son las oportunidades de desarrollo que tiene dentro de la empresa y qué debe hacer para alcanzarlas. Para lograrlo, te sugerimos crear mapas de carrera personalizados para cada miembro del equipo.
También es conveniente definir los tiempos estimados para cada avance, así como los requisitos indispensables para alcanzar cada promoción.
La formación continua es clave para que los empleados puedan avanzar en su carrera profesional. Ofrece cursos, talleres y certificaciones según el plan de carrera seleccionado.
Implementa evaluaciones regulares para medir el progreso de los empleados y realizar ajustes en el plan de carrera cuando sea necesario.
Puedes emplear diferentes métodos de evaluación, como el Feedback 360º, reuniones individuales y el seguimiento de metas y KPIs.
La comunicación es fundamental para que los colaboradores comprendan cómo funciona el plan de carrera y se sientan motivados a participar.
Para que tengas una buena comunicación, te recomendamos utilizar reuniones de equipo, enviar boletines internos y asegurarte de que los líderes estén alineados.
Implementar los tipos de plan de carrera adecuados en tu empresa puede marcar la diferencia entre un equipo desmotivado y uno comprometido. Los colaboradores que ven oportunidades claras de crecimiento tienden a ser más productivos, leales y felices.
Así que, si todavía no tienes un plan de carrera en tu empresa, ¡es hora de empezar! Explora los diferentes tipos de plan de carrera, identifica cuál es el más adecuado para tu organización y ponlo en marcha. ¡Tus colaboradores te lo agradecerán!
Para saber más sobre la gestión de los colaboradores de tu empresa, solicita una prueba gratuita aquí.
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH
Specialties: Selección de Personal, Gestión de la Formación, Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, Gestión del absentismo, Administración de RRHH, Asistencia a Dirección.