Employer branding: ¿Cómo crearlo en la empresa?

11 de diciembre, 2024

¿Conoces lo que opinan tus colaboradores sobre trabajar en tu empresa? O ¿cómo perciben los posibles candidatos tu organización antes de enviar su currículum? El employer branding es la clave para responder estas preguntas y mucho más.

Acompáñanos a explorar cómo puedes construir un buen formato de employer branding, uno que haga que tu empresa se convierta en el lugar de trabajo soñado.

Qué es el employer branding

Imagina que tu empresa es un producto en el mercado laboral. El employer branding es el esfuerzo estratégico por posicionarla como una marca atractiva tanto para los actuales empleados como para los futuros. Es la percepción que tienen sobre ti como empleador.

No solo se trata de beneficios económicos; incluye la cultura organizacional, las oportunidades de desarrollo, el ambiente laboral y hasta cómo manejas los valores de tu empresa.

Un buen employer branding genera lealtad entre tus colaboradores, atrae a los mejores talentos y mejora la reputación de tu organización.

Un ejemplo claro es Google, conocida por su ambiente innovador y beneficios para empleados. Pero no necesitas ser una multinacional para destacarte. Cada empresa puede construir su marca empleadora adaptada a sus fortalezas.

Cómo crear un buen employer branding

Construir tu estrategia de employer branding no ocurre de la noche a la mañana. Para lograrlo, te compartimos una guía que, de seguirla paso a paso, te ayudará a crear un formato sólido.

1. Conoce tu punto de partida

El primer paso es evaluar cómo se percibe tu marca empleadora en la actualidad. ¿Qué opinan tus colaboradores? ¿Qué dice la gente en redes sociales o en plataformas como Glassdoor? Realiza encuestas internas y analiza las reseñas públicas.

2. Define tu propuesta de valor como empleador (EVP)

Tu propuesta de valor como empleador es lo que hace única a tu empresa. Pregúntate:

¿Qué puedes ofrecer que otros no tienen?
¿Qué hace especial trabajar aquí?
¿Por qué las personas deberían preferir trabajar en tu empresa y no en otra organización?

Por ejemplo, puede ser un ambiente de trabajo colaborativo, horarios flexibles, oportunidades de aprendizaje continuo o un liderazgo inspirador.

3. Alinea el employer branding con la cultura organizacional

No puedes construir un branding atractivo si no está alineado con la realidad interna. Si promocionas un ambiente flexible pero en realidad tienes jornadas rígidas, la estrategia será un fracaso.

Asegúrate de que tu comunicación sea auténtica y coherente con tus valores y prácticas.

4. Diseña un plan de comunicación interna y externa

La percepción no se crea sola; necesitas transmitir el mensaje correcto. Para ello, desarrolla una estrategia de comunicación interna que refuerce el orgullo de pertenecer a la empresa y una estrategia externa para atraer nuevos talentos.

Incluye herramientas como:

Historias de empleados en redes sociales.
Contenidos en tu página web dedicados a la vida laboral en tu empresa.
Videos que muestren tu cultura organizacional en acción.

5. Monitorea y ajusta tu estrategia

El employer branding no es estático. Revisa de manera constante cómo se percibe tu marca y ajusta según sea necesario. Los comentarios de tus colaboradores son una mina de oro para identificar áreas de mejora.

Formas de implementar el employer branding en las empresas

Ahora que tienes el formato, es momento de ponerlo en práctica. En este apartado te damos algunas ideas sobre cómo implementarlo de manera efectiva.

1. Construye una experiencia laboral única

Haz que cada colaborador se sienta valorado desde el primer día. Diseña programas de inducción memorables, ofrece planes de desarrollo profesional y celebra los logros individuales y grupales.

2. Usa la tecnología a tu favor

Las redes sociales son tus mejores aliadas para mostrar la vida en tu empresa. Publica fotos de eventos, comparte historias reales de tus colaboradores y responde a comentarios en plataformas públicas de empleo.

Otra herramienta digital que es muy útil son las plataformas integrales de recursos humanos. Con ellas puedes mejorar la comunicación interna, brindar un proceso de reclutamiento con grata experiencia o brindar una inducción efectiva.

3. Fomenta el boca a boca positivo

Tus empleados son los mejores embajadores de tu marca. Si ellos hablan bien de la empresa con sus amigos y familiares, el impacto será inmenso.

Para ello, crea programas de reconocimiento, incentiva la participación en actividades sociales y organiza eventos internos que refuercen el sentido de comunidad.

4. Participa en rankings y premios

Inscribir a tu empresa en listas como «Los mejores lugares para trabajar» puede ser una estrategia valiosa. Esto no solo refuerza tu reputación externa, sino que también motiva a los empleados a sentirse orgullosos de pertenecer a tu equipo.

5. Mide el impacto del employer branding

Utiliza métricas claras para evaluar si tu estrategia está funcionando. Algunas métricas útiles son:

Nivel de satisfacción de los empleados.
Tasa de rotación de personal.
Tiempo promedio para contratar nuevos talentos.
Opiniones en plataformas de empleo.

Un buen formato de employer branding no debe limitarse a un documento. Se trata de una estrategia integral que puede ser el puente que conecta la identidad de tu empresa con las expectativas de tus colaboradores actuales y futuros.

Al invertir en una marca empleadora sólida, estás invirtiendo en la sostenibilidad y el éxito de tu organización. Recuerda: lo más importante es ser auténtico y alinearte con los valores que realmente practicas como empresa.

Y si necesitas más inspiración o herramientas para mejorar tu gestión de recursos humanos, no olvides visitar nuestro blog. Estamos aquí para ayudarte a construir equipos más felices, comprometidos y exitosos. ¡Nos leemos pronto!

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Iris Serrador

People Partner en Sesame HR | Web | + posts

Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento.

Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.

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HR Content Specialist

Cómo crear un buen formato de employer branding

Qué es el employer branding