30 de julio, 2024

En todas las empresas hay buenos empleados, sin embargo, si no se les reconoce existe el peligro de perderlos. Y para evitarlo, el reconocimiento laboral es clave, pues genera:

Lealtad
Compromiso
Productividad.

Crear un programa de reconocimiento a empleados no es tarea sencilla. Y que una empresa y su área de gestión de personal sepa cómo asegurar la permanencia de los empleados es un reto. ¡Hablemos de ello!

Qué es el reconocimiento laboral

Primero que todo, ¿sabías que establecer un buen programa de reconocimiento en empresas medianas y grandes depende del área de RRHH?

Más adelante en este artículo aprenderás cómo hacer un plan de reconocimiento laboral. Y cómo aplicarlo en empresas de 50 o más colaboradores.

El reconocimiento laboral es un programa diseñado para resaltar el desempeño de los empleados dentro de una empresa. Por ello, aplicar esta herramienta en tu empresa genera motivación al momento de hacer la chamba.

En pocas palabras, el reconocimiento a empleados es una felicitación abierta dirigida a colaboradores y equipos.

Ahora bien, también es una herramienta valiosa que sirve para reforzar resultados y mejorarlos en un futuro.

Tipos de reconocimiento laboral

Cuando hay un logro en el trabajo, sea individual o en equipo, las felicitaciones salen de forma natural: desde el jefe inmediato, el director de la empresa, hasta el área de Recursos Humanos.

Y si el reconocimiento a empleados es válido, va acompañado por el feedback. Uno de los beneficios de los programas de reconocimiento es visibilizar a los empleados y los equipos.

Por lo anterior, es necesario hablar de los tipos de reconocimiento laboral. Y a pesar de lo que muchos piensan, no todos son beneficios monetarios. Veamos.

Valoración económica

Comencemos entonces hablando de los famosos premios metálicos o económicos. En sí este tipo de reconocimiento a empleados ejemplo está diseñado para apoyar a cumplir metas personales de índole monetario.

E inclusive, de los tipos de reconocimientos económicos hay varios:

Aumentos salariales
Comisiones
Seguros médicos
Planes especiales de jubilación
Horas o días libres
Reparto de utilidades de la empresa.

Salario emocional

Para ser sincero el salario emocional suele ser uno de los más importantes. ¿Por qué? El diseño de este tipo de premio es motivar y mantener feliz al trabajador.

De hecho, se dice que una empresa con salario emocional tiene empleados permanentes. Al respecto, un sondeo de Capterra (2023) encontró que el 69% de los empleados mexicanos está satisfecho con su trabajo.

Este tipo de reconocimiento a empleados ejemplo incluye:

Crecimiento dentro de la empresa
Formación profesional
Reconocimiento como trabajador sobresaliente
Flexibilidad de horarios y teletrabajo
Buen ambiente de trabajo.

Reconocimiento a la medida

Muchas empresas optan por este tipo de reconocimiento laboral ejemplos. Cómo funciona:

Son bonos en tarjetas o vales que el empleado puede redimir o gastar en lo que desean. Con ello, las empresas son flexibles y modernas al momento de premiar.

Cuál es la importancia del reconocimiento laboral

Por ahí se dice que el reconocimiento laboral es igual a empleados felices. Y si trabajas en recursos humanos, sabes que es un comentario muy acertado.

Ahora bien, lo difícil es darle a entender a la directiva cómo hacer un reconocimiento laboral, y su importancia.

Comencemos diciendo que es importante porque que un programa de reconocimiento a empleados sirve para recordar los valores de la empresa. También sirven para reforzarlos, cultivarlos e inspirar a los demás.

Con lo anterior, el reconocimiento a empleados ejemplo va tomando más forma.

Piensa que, un empleado comprometido es un beneficio para tu empresa. Ahora bien, cómo hacer un reconocimiento laboral no es tan complicado, y es importante porque:

Ayuda a que el empleado se comprometa con la empresa y lo que hace
Afianza la lealtad a la empresa y por ende a los directores
Genera un aumento progresivo de la productividad
Ayuda a fortalecer la motivación
Genera sentido de pertenencia.

Identificar a los mejores e incentivar

Este punto es importante. ¿Qué empresa no quisiera que sus empleados sean los mejores? En sí todas, pero pocas hacen lo correcto.

Entonces, en un reconocimiento a empleados debes saber distinguir el potencial del trabajador. O, mejor dicho, debes saber identificarlo.

Tres tips

Con esto en mente, te daremos tres tips importantes para que puedas ver el potencial de tus empleados Y con ello crear programas de reconocimiento laboral:

Evalúa las capacidades y conocimientos de los empleados. Y con ello no dejes de lado aquellos que muestren interés y se adapten a los cambios.
Un punto a favor es la inteligencia emocional. En sí este tipo de empleado exige mucho el salario emocional y no tanto la retribución económica. Ponle un foco a ese empleado que motiva, comprende, es empático y ayuda a los demás.
De tercero, pero no menos importante, solo aquellos que tienen interés y voluntad son los que brillarán. En este grupo están aquellos que no dudan en asumir nuevas responsabilidades y deberes

Consejos para reconocer a tu personal

Antes de seguir, me gustaría que anotes lo siguiente:

“Reconocer y hacer que tus empleados se sientan valorados, incrementa el compromiso con la empresa. Además, incluye de forma positiva su desempeño y la productividad”

Los consejos que te damos son:

Establece reconocimiento y premios de forma frecuente.
No dejes que el presupuesto económico o falta de recursos limite tus intenciones.
Haz que tu programa de reconocimiento laboral esté acorde con los valores de la empresa.
Garantiza un programa de feedback.
Sé claro, directo y real.
Da a conocer los reconocimientos, usa las redes sociales y celebra el logro de tus empleados.
Fomenta la participación de otros empleados.

Cómo hacer un plan de reconocimiento laboral desde Recursos Humanos

De hecho, no es comprender sino aceptarlo. Una vez que esto ocurra se puede empezar el diseño y a escoger qué tipo de premio o reconocimiento se puede dar.

En sí, aceptar que se requiere el programa garantiza su ejecución y éxito. No olvides que es RR. HH. quien lleva la propuesta de reconocimiento laboral a la directiva para su aprobación. ¿Ya la tienes?

Diagnostica

Inicia un proceso de diagnóstico y evaluación del ambiente de trabajo y del sentir de los empleados.

Quizás en este proceso encontrarás insatisfacción o reconoces que tenías un reconocimiento a empleados ejemplo efectivo y solo debes desempolvarlo.

Pregunta a tus empleados

No hagas un programa de reconocimiento a empleados que sea autoritario. Por ello te recomendamos que consultes con tus trabajadores:

Son ellos los que quizás te den la clave del tipo de premio o reconocimiento que desean recibir, y eso los puede incentivar.

Localiza tus talentos, reconoce y premia

Parte del éxito de un programa de reconocimiento laboral es premiar a tus talentos. Y seamos sinceros, hay muchos empleados que sobresalen por sus resultados y actitudes.

Elige indicadores y evalúa resultados

Una de las claves de un proyecto de reconocimiento laboral ejemplos es saber para qué quieres uno.

Es decir, en este punto los KPIs o indicadores de desempeño entran en juego. Porque al final, RRHH. quiere mejorar algo que no está funcionando bien.

Al elegir un programa de reconocimiento a empleados, o tener varias opciones en él, deja todo por escrito. Además, puedes asentarlo en las políticas y procedimientos de la empresa.

Software para ver el rendimiento y quién merece reconocimiento

¿Te imaginas crear tu propio programa de reconocimiento laboral y hacer un seguimiento con un software? Todo eso puedes hacer con Sesame HR y su solución de evaluación de desempeño.

Evaluación de desempeño

Sigamos con lo que quiero decir, y es que al evaluar los resultados por periodos puedes corregir las deficiencias. Y cuando llegue el momento de ejecutar tu programa de reconocimiento a empleados los resultados estarán a un solo clic de distancia.

De hecho, los reconocimientos a colaboradores están atados a los resultados y por ende al desempeño. También, con el software podrás medir las competencias individuales y por equipo de trabajo.

Además, con este aplicativo puedes ofrecer las recompensas necesarias.

Todo lo anterior y las demás funcionalidades de Sesame HR llevan a tu empresa al grado más alto de motivación y satisfacción.

Reconocimiento laboral: ejemplos

Veamos ahora un par de ejemplos interesantes sobre reconocimiento a empleados. Con ello, tendrás una idea más clara y podrás generar tu propio programa de volada.

Diploma de reconocimiento laboral

No es un secreto que las palabras se las lleva el viento. Y con esto es importante que la distinción o reconocimiento quede plasmado en un papel. De hecho, es un tipo de reconocimiento muy apreciado por los trabajadores.

Tarjeta de regalo o vales

Con la situación actual en el mundo con la inflación, las tarjetas de regalo o los vales para gastos son apreciados y bienvenidos.

Este tipo de reconocimiento ha tenido auge en los últimos años y en México se consigue una alta variedad de opciones.

Comidas

Algo que también es valorado por los empleados son las invitaciones a comer. E incluso, en los logros de equipos completos los jefes suelen organizar comidas en las oficinas.

Además, esto se acompaña por un reconocimiento por escrito. Como conclusión, quiero compartirte el resultado de un estudio realizado por la firma financiera Sodexo:

Un equipo que recibe reconocimiento de forma periódica aumenta su productividad en un 30%. Con ello vemos la importancia de un programa de reconocimiento a empleados.

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Tiago Santos

HR Influencer en Sesame HR | Web | + posts

Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.

tiagosantos

HR Content Specialist

Reconocimiento laboral: ejemplos y cómo crear un programa claro

Qué es el reconocimiento laboral