Job hopping: qué es y cómo evitarlo en tu empresa con 9 herramientas digitales

9 de diciembre, 2022

El job hopping es una tendencia arraigada en las últimas generaciones. Tiene sus puntos negativos puesto que genera un mayor rotación de personal. 

No obstante, el job hopping tiene aspectos positivos que favorecen a tu empresa. A continuación te explicamos más detalles de esta modalidad y te damos unos consejos para prevenir el aumento de rotación de personal en tu negocio.  

¿Qué es el job hopping?

El job hopping es una costumbre que tienen algunos profesionales de cambiar de trabajo de manera frecuente. Para las empresas es algo negativo puesto que conduce a una rotación de personal. 

Ellos lo hacen de manera voluntaria en busca de cumplir nuevos objetivos porque han perdido la motivación en el lugar donde se encuentran. 

¿Por qué los millennials y la generación Z saltan de un trabajo a otro?

Una de las características de los millennials es su determinación para cambiar de trabajo de forma constante. Incluso no sienten temor de renunciar a sus trayectorias establecidas por ir en busca de algo nuevo y más gratificante.

Principales razones por las que cambian tanto de empresa.

• Están ansiosos por avanzar en sus carreras.
• Quieren ampliar sus redes de contactos.
• Para tener nuevas experiencias. 
• Quieren nuevos retos.
• Desean explorar otras opciones fuera de su zona de confort.

Principales características de una persona con tendencia al job hopping 

En el job hopping los profesionales rondan las edades de 25 y 35 años. La mayoría tienen un excelente currículum y referencias laborales. 

Sin embargo, ellos sienten la necesidad de superarse a sí mismos y con frecuencia buscan nuevas oportunidades. 

Aunque esta tendencia conlleva a la rotación de personal, tener un empleado acostumbrado al job hopping tiene sus ventajas.

Capacidad de aprendizaje

Por naturaleza los practicantes del job hopping son personas curiosas y les gusta seguir una formación continua. De esta manera se mantienen al día con los avances y novedades en su sector. Por tanto, son más competitivos para asumir nuevos cargos.

Mejoran sus habilidades de comunicación

Por ser parte del job hopping, estas personas ganan una trayectoria diversificada. Esto les permite mejorar sus capacidades comunicativas y de organización. 

Por lo general, los empleados que siguen el job hopping se integran bien en los equipos de trabajo y suelen ser personas empáticas. 

Se adaptan fácil a nuevos entornos

Los que practican el job hopping tienen mayor capacidad de adaptación debido a su actitud de estar cambiando de lugares.

Mediante el job hopping crean una proyección laboral

Los que hacen parte de esta tendencia del job hopping son más analíticos con respecto a sus metas y los posibles obstáculos para llegar a ellas. Por esta razón suelen tener mayor conciencia de sus falencias y se esmeran para mejorarlas. 

Costos que trae el job hopping para las empresas

El costo de reemplazar un rol se estima que representa del 50% al 60% del salario anual del respectivo cargo. Y el costo total en la rotación de personal duplica al anterior. 

Por lo general, el costo del job hopping representa entre el 150% al 200%. 

Claro que hay que tener en cuenta que el costo de rotación de personal presenta variaciones de acuerdo a la vacante. En algunos casos puede ser de un 20% del sueldo anual, mientras que en otros este porcentaje se dispara. 

En México el costo promedio del job hopping es de 35%. 

Costos más comunes del job hopping

Estos son los costos más comunes que genera la rotación de personal:

• Gastos de promoción de vacantes. 
• Sistemas tradicionales de reclutamiento. 
• Portales de empleo. 
• Contratación de empresas y herramientas. 
• Mayor carga de trabajo para los empleados.
• Más horas extras y turnos adicionales.
• Disminución en la productividad mientras se encuentra el reemplazo. 
• Posibles fugas de información del negocio. 
• La persona que se ha marchado invita a sus compañeros para la nueva empresa. 

Ventajas del job hopping 

En el job hopping no todo es negativo. Contratar a este tipo de profesionales puede ser una ventaja para tu empresa teniendo en cuenta que poseen unas determinadas cualidades.

El job hopping hace que sean fáciles de atraer

Son personas que con frecuencia están buscando nuevas oportunidades. Su determinación sin duda promueve la rotación de personal en las empresas. Sin embargo, por esta misma razón resulta sencillo llegar a acuerdos y negociaciones con ellos.

Tienen un alto desempeño 

Aunque puede preocuparte contratar a un job hopper porque más adelante te va a llevar a una rotacion de personal, debes saber que el  job hopping aporta varias fortalezas entre ellas la capacidad de tener un alto desempeño.

Son de fácil adaptación 

Los que practican el job hopping suelen ser individuos flexibles. Debido a su recorrido tienen la facilidad para adaptarse a los cambios. 

Se acumula experiencia 

Debido a su diversidad laboral tienen la oportunidad de conocer más modelos de negocio, diversos recursos y herramientas y también diferentes procesos internos. Por tanto, están en capacidad de hacer valiosos aportes al equipo. 

Trabajan bien en equipo 

Por su costumbre al job hopping, los profesionales tienen la ventaja de no entrar en conflictos y trabajar bien en equipo.

Están mejor capacitados 

Sus ganas de vivir nuevas experiencias y asumir nuevos retos los lleva a ser parte del job hopping. Con esa costumbre tienen la posibilidad de adquirir nuevas habilidades. 

Crean una amplia red de contactos 

Quienes cambian de trabajo con frecuencia tienen la posibilidad de conocer y crear amistad con más profesionales. 

Están acostumbrados al offboarding 

Gracias al job hopping, son profesionales que se acostumbran al proceso de offboarding.

9 recomendaciones para reducir el job hopping en la empresa 

Existen estrategias efectivas para combatir el job hopping. Con ellas se logra reducir la rotación de personal y tener empleados fieles.

Gestor de tareas

Un gestor de tareas es útil para evitar la rotación de personal. Permite al empleado hacer seguimiento de sus funciones y ver los proyectos de sus compañeros. Es un buen punto de partida para fomentar el trabajo en equipo. 

Software de reclutamiento 

Hacer un buen reclutamiento de personal te ayuda a prevenir una alta rotación. Con un software es más fácil tener en cuenta aspectos importantes para hacer una contratación. 

Herramientas para motivar a los empleados

Si los empleados están contentos y satisfechos en la empresa, esta actitud favorece de manera considerable la rotación de personal. Pues hay menos probabilidades de que los empleados se quieran ir.

Por eso, es importante que des prioridad al desarrollo profesional de tus colaboradores. No sólo se trata de un buen salario, influye bastante en el clima laboral y motivación del personal. 

Estas son buenas opciones a tener en cuenta:

• E-learning.
• Software de gestión de formación.

Employee Experience

Como empresa debes brindar a tus empleados la mejor experiencia posible. Claro que también depende de sus expectativas. Y es que para los empleados es motivador trabajar en una empresa que toma en cuenta sus puntos de vista y opiniones. De esa manera ellos aportan ideas en la gestión del personal.

People Analytics de Sesame HR

En función de mejorar la experiencia de los empleados esta herramienta es bastante útil. Con People Analytics de Sesame HR puedes medir las tendencias como patrones y comportamientos de tus colaboradores. Maneja gráficos visuales lo cual contribuye para la toma de mejores decisiones.

Con estas funcionalidades se te facilita implementar medidas para mejorar el clima laboral y disminuir la tasa de rotación de personal.

Otras características importantes: 

• Prevenir el burnout.
• Analizar la rentabilidad de tus proyectos. 
• Mejorar el trabajo en equipo presencial o a distancia.
• Medir los índices del trabajo remoto.
• Cruzar información entre tus empresas y departamentos para ampliar tu visión estratégica.

Informes de RR. HH. 

Una buena gestión tiene como punto de partida los datos e informes de la empresa. Con esta herramienta tienes toda la información organizada y segura.

Características de esta herramienta:

• Almacenamiento en la nube.
• Facilidad para acceder y descargar los informes.
• Filtros de búsqueda.

Tipos de informes: 

• Registros diarios 
• Saldo por horas total 
• Información de vacaciones 
• Historial de la solicitud de registros de asistencia.
• Historial de solicitud de ausencias 
• Informes de rentabilidad.

Encuestas 

En Sesame HR puedes crear encuestas de una manera sencilla. Este es una medida práctica cuando se busca disminuir la rotación de personal. Pasos para crear una encuesta con este software:

• Crear un título para la encuesta. 
• Elaborar una pregunta para tus empleados. 
• Elegir qué tipo de respuesta quieres para la encuesta: respuesta abierta, una valoración con estrellas o de ánimo.
• Decidir a quiénes se les va a hacer la encuesta. 
• Configurar la fecha, hora y cierre de la encuesta.
• Enviar la encuesta mediante la app de Sesame.

Herramientas de feedback

Es bueno que el trabajador reciba retro alimentación acerca de su trabajo. Así puede conocer lo que ha hecho bien y lo que necesita mejorar. Dar feedback es tan importante que en cierta medida ayuda a mejorar la rotación de personal.

Como líder es indispensable que lleves una buena relación con tu equipo. Los métodos programas de revisión y evaluación son muy prácticos para este propósito. Además te ayudan a mejorar la productividad de tus colaboradores.

Gamificación

Con este método puedes lograr que tus empleados estén más atentos en sus tareas. Ayuda a mejorar la actitud y disposición para hacer actividades que generan pereza. Además ayuda a mejorar el índice de comprensión lo cual favorece el aprendizaje. 

Es ideal para combatir el estrés que causan ciertas actividades. Es un sistema entretenido y divertido que genera valor agregado.

Incorporar herramientas de gamificación es una buena manera de tener a tus empleados satisfechos y, por tanto, prevenir la rotación de personal.

Esperamos haber aclarado todas tus dudas acerca del job hopping. En Sesame HR tenemos herramientas efectivas para reducir la rotación de personal.

Tiago Santos

HR Influencer en Sesame HR | Web | + posts

Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.

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