Sesame HRGestión de tareas y proyectos
Los líderes deben mejorar en la gestión de tareas, pues así definen cómo alcanzar objetivos. Te damos claves para una mejor gestión de tareas.
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Beto Villareal
HR Consultant
10 de agosto, 2022
Sin importar el tamaño de tu organización, el contar con líderes que hagan una buena gestión de tareas es indispensable. ¿Por qué? Porque las empresas deben realizar una gran cantidad de actividades. Estas requieren coordinación para ayudar a alcanzar los objetivos.
Los líderes deben saber sobre la gestión de tareas. Esto, porque ayuda a definir con claridad los objetivos organizacionales. Tanto los generales como los particulares de cada departamento.
Además, cómo y cuándo se deben alcanzar las metas. Luego, evaluar los resultados obtenidos mejora la disciplina y la motivación de los trabajadores. Siempre, la idea es ver culminadas las tareas asignadas.
En esta entrada te contamos cómo puedes ser un mejor líder en la gestión de tareas. ¡Vamos!
Al coordinar equipos de trabajo se requiere que las personas que lideran dispongan de ciertas cualidades. Esto les permitirá tomar decisiones adecuadas para cada situación, o asignar tareas y recursos de manera eficiente. Incluso, anticiparse a las necesidades e imprevistos que surjan.
En pocas palabras, debe contar con las competencias necesarias para garantizar que el equipo cumpla su objetivo.
Entre las cualidades que requiere un buen líder de equipo están:
la motivación, la capacidad de comunicación, el pensamiento estratégico, la capacidad de resolver conflictos y tomar decisiones. También cuentan la resiliencia y la capacidad de delegar tareas.
La buena noticia es que todas estas cualidades se pueden aprender y, con dedicación y experiencia, lograr gestionar equipos de trabajo con éxito.
El trabajo en equipo es muy importante en el éxito de las organizaciones. En consecuencia, una adecuada gestión de tareas lo puede mejorar a través de una comunicación eficiente y de una supervisión adecuada.
De nuevo, el líder toma un papel relevante ya que debe garantizar la fluidez en la comunicación. Tanto entre los miembros del equipo, como entre el grupo y otros departamentos con quienes se deba interactuar.
A la hora de coordinar al equipo, se deben tomar en cuenta ciertos aspectos, para que el grupo funcione de manera adecuada:
Al trabajar en equipo, en la gestión de tareas te invitamos a seguir estos consejos:
Como ves, una correcta gestión de tareas ayudará a todo el equipo de trabajo. Así, cada etapa del proyecto se concluirá de manera oportuna. Al cumplir en tiempo y forma cada objetivo, los equipos aumentarán la productividad de la empresa.
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Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento.
Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.
Soy Dani Romero, consultor de
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